En este hito comenzamos repasando titulares de prensa a nivel nacional, la ‘Estrategia para la igualdad de género para una unión de la igualdad’ publicada en marzo, así como artículos internacionales relevantes del ‘World Economic Forum’ que ponen en relieve la importancia de trabajar la Diversidad y la Inclusión en el ámbito del trabajo porque no es solamente una cuestión de números. Se resalta que para aquellas empresas que quieran abrazar la inclusión es importante un cambio cultural desde dentro, así como eliminar los sesgos.
En este sentido, repasamos el concepto de sesgo inconsciente, las definiciones de Grupos Dominantes y Grupos No dominantes y abordamos los principales en materia de género de la mano de Rosalía Tapia, Manager en Talengo.
En este sentido se habló sobre los siguientes sesgos:
- El Muro de la Maternidad.
- Doble exigencia o sexismo ambivalente.
- La guerra de género.
Una vez identificados los mismo junto con las empresas involucradas se identificaron retos y oportunidades en las compañías para contrarrestar estos sesgos de género.
El objetivo en definitiva es crear un entorno de libertad donde la etiqueta del género no condicione. Es importante no quedarnos solo en la parte de conciliación. Hablamos de género porque es la primera variable que nos cataloga en las organizaciones.
Se mencionaron algunos ejemplos de buenas prácticas como: la creación de un Comité estratégico de Diversidad e Igualdad o mentoring de género, entre otras. Fueron muchas de las compañías participantes que activamente a través de los medios digitales compartieron sus avances realizados en esta línea, pero somos conscientes de que, aunque han mejorado las circunstancias es muy importante que sigamos impulsando diferentes medidas desde todos los ejes.