“Las organizaciones deben desarrollar una política inclusiva que permita que el talento diverso florezca en libertad dentro de la compañía”, Francisco Román, presidente de Fundación SERES en el II encuentro retos CEO.
“En SERES estamos obsesionados por construir una sociedad más sana y más fuerte a través de compañías más sanas y más fuertes. Uno de los puntos fundamentales para ello es la diversidad. La diversidad tiene que ver con la diferencia entre personas, con la capacidad de construir un talento colectivo inteligente aprovechando las fortalezas de todos. Las empresas han comprendido la importancia de la diversidad y saben que es una ventaja competitiva. Aunque muchas de ellas ya lo aprovechan de manera explícita, aún queda mucho camino por recorrer. Las organizaciones deben desarrollar una política inclusiva que permita que el talento diverso florezca en libertad dentro de la compañía. Las distintas maneras de ver la vida, de sentir y de actuar nos enriquecen.”
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Francisco Román, presidente de Fundación SERES
"Lo que distingue hoy la superioridad de una compañía no es ya la calidad de su producto y de su servicio, es su capacidad de conectar con la sociedad. Su capacidad de conectar con la sociedad está directamente relacionada con su capacidad de entender el mundo que es tanto como decir cuan diverso soy, cuan preparado estoy para entender ese mundo ahí fuera que es distinto"
Helena Herrero, presidenta de HP para España y Portugal
"La diversidad no es solo una cuestión social, ética, es un tema económico- financiero ya que influye en la cuenta de resultados, por el mayor desarrollo de la innovación y, porque para buscar soluciones en este mundo -cada vez más complejo-, se deben buscar desde diferentes puntos de vista"
Susana Voces, directora general de eBay para España e Italia
"La diversidad implica conocer a los individuos, a los equipos, sus valores y cómo gestionarlos. Nosotros no hablamos puramente de diversidad sino de diversidad e inclusión. La inclusión significa gestionar la diversidad. Podemos tener cuotas muy bonitas, pero si no utilizamos la inclusión, trabajamos para dar voz y que la gente que trabaja para nosotros se sienta cómoda en la empresa, nos estaríamos quedando en la superficie de la diversidad"
Sergio Rodríguez, director general y presidente de la Fundación Pfizer
"Si realmente quieres mejorar la salud de las personas y su calidad de vida no se puede hacer desde una organización que no es diversa. Y por ese motivo, en Pfizer la diversidad es uno de los pilares básicos de nuestra cultura"
Daniel Carreño, presidente y CEO de GE para España y Portugal
"El talento va a tener un protagonismo como no lo ha tenido nunca y no solo va a ser una ventaja competitiva, sino que desde mi punto de vista, va a ser la ventaja competitiva. Evidentemente el talento no distingue, no diferencia entre géneros, el padecer una carencia en ese ámbito va a condicionar extraordinariamente las posibilidades de las compañías"