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Cuenta= 259
779Datos adjuntos
  
Sandra Orjuela Córdoba201113/06/2014http://www.correspondenciasyanalisis.com/es/pdf/rp/comunicacion_gestion.pdfRSCOtrasComunicaciónEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

La crisis económica de los últimos años ha obligado a la empresa revisar y tomar conciencia de la importancia de mantener comportamientos éticos para fortalecer la gestión de su propia identidad desde los valores y, a partir de allí, gestionar su imagen y reputación corporativa de forma transparente y confiable.

En este contexto, la comunicación y el relacionamiento responsable con los públicos de interés se convierten en los ejes y motores de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), buscándose un triple beneficio: empresa-sociedad-Estado.​

04/06/2014 9:21seres21/05/2014 13:23123
21/05/2014
813
  
CSRWireBrattleboro05/06/2014http://www.csrwire.com/pdf/kit.pdfGrupos de Interés; ONG y Comunidades Locales; Formadores de Opinión y mediosOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Esta breve guía publicada por CRSWire explica cómo comunicar la responsabilidad social corporativa de forma estratégica en contraposicón a una comunicación de accione social tradicional.

CRSWire es una plataforma estadounidense online de actualidad en RSC www.CRSwire.com.

03/07/2014 10:40seres05/06/2014 12:39123
05/06/2014
891Datos adjuntos
  
Fundación Seres201326/11/2014http://www.fundacionseres.org/Repositorio%20Archivos/Gu%C3%ADa%20para%20la%20gesti%C3%B3n%20de%20la%20diversidad%20interna.pdfRecursos Humanos; Diversidad/IgualdadFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEmpleadosEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobadoNacional

​Esa guía tiene como objeto ilustrar a las empresas, con independencia de su tamaño, qué valor aporta incorporar políticas de diversidad en la compañía. Su contenido ha sido origen de una reunión previa de trabajo entre empresas que ya han desarrollado la diversidad: BT, Citi, Everis, EY, IBM,Pwc y Vodafone.

27/11/2014 16:12seres26/11/2014 10:1879
26/11/2014
905
  
Fundación Adecco201513/01/2015http://www.fundacionadecco.es/_data/SalaPrensa/SalaPrensa/Pdf/664.pdfDesarrollo profesional y formación profesional; Empleo/Desempleo; Inserción socio laboral e integración laboral; Talento; Accesibilidad; Discapacidad; Diversidad13/01/2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableMadridEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

Es un ​análisis cuyo objetivo es detectar las necesidades, demandas y reivindicaciones de personas con discapacidad. El informe basa sus conclusiones en una encuesta a 150 personas con discapacidad.

No13/01/2015 15:29seres13/01/2015 15:2979
13/01/2015
906
  
World Economic Forum (WEF)201512/01/2015http://www3.weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_2015_Report.pdfÍndices de sostenibilidad2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableGeneva (Switzerland)El elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado
Report on Global Risks published by the World Economic Forum (2015)
No23/01/2015 9:31seres21/01/2015 15:4179
21/01/2015
907Datos adjuntos
  
Claudia Lucía Alejos Góngora201422/01/2015http://www.iese.edu/es/files/catedralacaixa_25_tcm5-113080.pdfRSCDiciembre 2014CaixaBankEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Los cambios en la era digital se producen a una velocidad de vértigo, y la empresa debe estar al tanto de ellos. Internet ha ido evolucionando, y ha pasado de ser una plataforma inamovible a convertirse una fuente de intercambio e interacción entre usuarios de todo el mundo. El acceso a las nuevas tecnologías ha cambiado el modo de comunicar de las empresas, que han dejado de ser emisoras exclusivas de información: el usuario y los
stakeholders también pueden ser fuente de información y de retroalimentación, creando oportunidades y riesgos.

No23/01/2015 9:31seres22/01/2015 16:3749
22/01/2015
908
  
Patricia Navas, Sonja Uhlmann y Ana Berástegui. En colaboración con: Fundación Síndrome de Down de Madrid (Down Madrid) y Cátedra Telefónica-Fundación Repsol de Familia y Discapacidad. Universidad Pontificia ComillasSecretaría General Técnica. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte16/12/2014https://sede.educacion.gob.es/publiventa/detalle.action?cod=20081Enfermedades psíquicas; SaludFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableOnlineEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

El envejecimiento de las personas con discapacidad intelectual es un fenómeno de generalización relativamente reciente que se ha visto favorecido por cambios en el estilo de vida, los avances en medicina, el mejor cuidado de la salud y la existencia de entornos más seguros que han posibilitado un incremento en la expectativa de vida. El objetivo central de este estudio es establecer el estado de la cuestión acerca del aprendizaje a lo largo de la vida adulta y en el proceso de envejecimiento de las personas con discapacidad intelectual previamente diagnosticada, especialmente dirigido a la detección de necesidades y propuestas de actuación en España. Los objetivos específicos son: describir la población de personas con DI en edad madura en nuestro entorno y sus procesos de envejecimiento, compilar las experiencias actuales de atención de este colectivo, especialmente en lo referido al aprendizaje permanente, y analizar las prácticas detectadas en comparación con las experiencias actuales de atención en otros colectivos de mayores y con experiencias internacionales. Destacar líneas clave de actuación para la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual en edad madura.

 

No13/02/2015 9:02seres23/01/2015 10:1279
23/01/2015
909
  
Mª Ángeles Cea D’Ancona, Miguel S. Valles Martínez2013Subdirección General de Información Administrativa y Publicaciones01/12/2014http://www.accem.es/ficheros/documentos/pdf_noticias/2014_pdf/Igualdad%20y%20No%20Discriminaci%C3%B3n/EVOLUCI%C3%93N%20DEL%20RACISMO.INFORME%202013.pdfDiversidadFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​ La Estrategia integral contra el racismo, la discriminación racial, la xenofobia y otras formas conexas de intolerancia, que fue aprobada en Consejo de Ministros el 4 de noviembre de 2011, y que es un compromiso internacional del Estado Español, adquirido en el marco de la Conferencia mundial celebrada en Durban en el año 2001, señala la necesidad de mejorar los sistemas de información estadística institucional y fomentar las encuestas y líneas de estudio para el conocimiento de la situación del racismo y la xenofobia. Este estudio sigue la estela de los precedentes y pretende analizar de manera pormenorizada, la encuesta de ámbito nacional Actitudes hacia la Inmigración VI, encargada por el Oberaxe y realizada a finales del año 2012, por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), para conocer e interpretar la evolución de las percepciones y actitudes de los españoles hacia la población extranjera.

No13/02/2015 9:02seres30/01/2015 9:1179
30/01/2015
910
  
Joaquín Garralda, Decano de Ordenación Académica IE BusinessIE30/01/2015http://www.fundacionseres.org/Repositorio%20Archivos/MATERIALIDAD.%20La%20siguiente%20etapa%20en%20el%20proceso%20de%20transparencia.pdfTransparencia; Buen gobierno; RSC16/01/2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableMadridEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado
 

El objetivo primordial de esta nota es el de orientar a las organizaciones respecto al nivel de transparencia que va a ser considerado adecuado en los próximos años, apoyándonos en los acontecimientos que se han producido recientemente en los organismos reguladores y las agencias o instituciones que definen los estándares de transparencia.

Te invitamos a leer el documento completo en este enlace​

 
09/02/2017 10:47SERES30/01/2015 10:0779
30/01/2015
911
  
Edelman Trustbarometer201527/01/2015http://www.slideshare.net/EdelmanInsights/2015-edelman-trust-barometer-global-resultsBuen gobierno; Rankings; TransparenciaFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobadoInternacional

​El TrustBarometer de Edelman se ha convertido en el estudio de mayor alcance internacional que analiza el estado de la confianza en el mundo hacia las empresas, gobiernos y ONG.

13/02/2015 9:01seres03/02/2015 16:1879
03/02/2015
912
  
CEDAWCEDAW16/09/2014http://www.mujeresenred.net/IMG/pdf/InformeSombraCEDAW16sep2014.pdfGénero; Educación; Violencia domésticaFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​El presente informe es el resultado del intenso y enriquecedor trabajo realizado, entre febrero de 2013 y abril de 2014, por un grupo muy diverso de organizaciones de mujeres, organizaciones no gubernamentales de cooperación al desarrollo y otras organizaciones de la sociedad civil, unidas en la Plataforma CEDAW Sombra, con el fin de participar en el proceso de examen que llevará a cabo el Comité para la Eliminación de toda forma de Discriminación contra las Mujeres (CEDAW) en su 61ª sesión.

No17/02/2015 11:13seres06/02/2015 8:5879
06/02/2015
913
  
Fundación AdeccoOnline09/02/2015http://www.fundacionadecco.es/_data/SalaPrensa/SalaPrensa/Pdf/667.pdfRSCFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobadoNacional

​Por quinto año consecutivo, la Fundación Adecco presenta el informe “El ciudadano y la RSE”, un análisis que ha dado voz a 1.000 ciudadanos mayores de edad residentes en nuestro país. Nuevamente, este trabajo ha profundizado en el grado de conocimiento y penetración del concepto de RSE entre los ciudadanos y, más concretamente, entre los consumidores. Como novedad, este año también se ha pedido a los encuestados que se autoevalúen en responsabilidad, pudiendo así medir el grado de penetración del concepto de “ciudadano responsable”.

17/02/2015 11:13seres13/02/2015 14:2679
13/02/2015
914
  
World Economic ForumOnline25/01/2015http://www.weforum.org/sessions/summary/should-business-lead-social-agendaRSC; Cooperación al desarrollo; Inclusión socialFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Should Business Lead the Social Agenda?

 
Complex global problems are often left for international organizations and government to solve. As a result, we have failed to meet challenges such as the Millennial Development Goals. Businesses play an increasingly important role in the global system, and face growing pressure from millennial consumers and employees to align core operations with social impact. Can businesses help to find a solution to global challenges, and should these challenges really be tackled by businesses?
- Is business doing enough?
- Can business solve social problems and make a profit? What models exist?
- Do other stakeholder groups need to rethink their traditional roles?

 

17/02/2015 11:12seres13/02/2015 14:37http://webcasts.weforum.org/widget/1/davos2015?p=1&pi=1&hl=english&a=6244679
13/02/2015
915
  
Leroy Merlin201522/01/2015http://www.fundacionseres.org/Repositorio%20Archivos/Caso%20Leroy%20Merlin%20Philip%20and%20Milton%20Kotler.pdfRSCFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

Philip y Milton Kotler, padres del marketing moderno, han publicado recientemente su libro “8 maneras de crecer. Estrategias de marketing para el desarrollo del negocio” (Kotler, P & Kotler, M., 2014). En este libro, los hermanos Kotler proponen, a través de casos de éxito, distintas oportunidades de crecimiento dentro del nuevo entorno económico y social que se ha abierto tras la crisis. Leroy Merlin España, gracias a la implantación y desarrollo de su marco de Responsabilidad Social Empresarial, ha sido seleccionada como ejemplo de empresa que crece construyendo reputación.

20/02/2015 9:19seres20/02/2015 9:1879
20/02/2015
916
  
Confederación Estatal de personas Sordas, con apoyo de F. Vodafone201410/03/2015http://www.catedrafundacionvodafone.uned.es/PDF%20C%C3%A1tedra/Informes%20Reuniones%20y%20Congresos/Autonom%C3%ADa%20y%20participaci%C3%B3n%20personas%20mayores%20sordas/Autonom%C3%ADa%20y%20participaci%C3%B3n%20personas%20mayores%20sordas.pdfAccesibilidad; DiscapacidadPersonas con discapacidadFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Este es el primer estudio en nuestro país que aborda la situación de las personas mayores sordas en España. De él se desprende la necesidad de crear un grupo de trabajo coordinado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad en el que participen la CNSE y las Comunidades Autónomas y que sirva para elaborar e impulsar una Estrategia Nacional al efecto, señalando medidas dentro del IMSERSO, de la Dirección General de Salud Pública y de las mismas Comunidades Autónomas.

13/03/2015 9:14seres12/03/2015 9:3379
12/03/2015
917Datos adjuntos
  
ESADE Business School Instituto de Innovación Social2015ESADE Business School Instituto de Innovación Social01/03/2015http://www.slideshare.net/ESADE/libro-la-responsabilidad-socialInnovación social12/03/2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableMadridEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Análisis de la situación actual de la RSE fortalezas, oportunidades y necesidades futuras.

23/03/2015 14:27Cuenta del sistema12/03/2015 10:3379
12/03/2015
918Datos adjuntos
  
Martje Theuws & Pauline Overeem201412/03/2015http://www.ecestaticos.com/file/6b160fe046d15720c87c689c2a214072/1423000275.pdfCooperación al desarrollo; Derechos humanosOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​This report highlights serious labour rights and human rights violations faced by girls and young women employed in the Tamil Nadu spinning industry in South India, which is a major hub in the global knitwear sector, supplying some of the big name clothing brands – including C&A, HanesBrands, Mothercare and Primark. In fact, Tamil Nadu is home to some 1,600 mills, with a workforce of more than 400,000 workers. Sixty per cent of the total labour force consists of girls and young women.

No13/03/2015 9:14seres12/03/2015 12:57123
12/03/2015
919Datos adjuntos
  
The Indian Comittee of the Netherlands, Centre for Research on Multinational Corporations y Compaign Against Sumangali Scheme201112/03/2015https://www.evb.ch/fileadmin/files/documents/CCC/7_Caputred_by_Cotton_Captured_by_Cotton.pdfCooperación al desarrollo; Derechos humanosOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​In this report, the widespread use of the Sumangali Scheme in Tamil Nadu is illustrated by four case
studies of such vertically integrated enterprises of which the European and US buyers were identified:
Bannari Amman Group, Eastman Exports, KPR Mill, and SSM India. This report aims to provide civil
society organisations, policy makers, companies and consumers with clear examples of problems
related to the Sumangali Scheme and other labour rights violations in the Tamil Nadu garment industry.
Evidence of the occurrence of the Sumangali Scheme in the supply chains of European and US brands
and retailers is provided.

No13/03/2015 9:12seres12/03/2015 13:09123
12/03/2015
920Datos adjuntos
  
Javier Martín Cavanna y Francisco Rodríguez Díaz201412/03/2015http://www.compromisoytransparencia.com/upload_informes/80/31/Informe-transparencia-fundaciones-2014.pdfReputación; Buen gobierno; TransparenciaFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​En su sexta edición, este informe de transparencia voluntaria, elaborado por la Fundación Compromiso y Transparencia, evalúa aspectos como la publicación en la web de la información de contacto, la misión, la descripción de programas y actividades, la información sobre directivos, personal y patronato, el gobierno de la fundación, la información económica y la medición de resultados de las 50 principales fundaciones empresariales y 26 familiares de España.

No13/03/2015 9:11seres12/03/2015 13:3579
12/03/2015
921Datos adjuntos
  
Vikki Tamm, Chris Mitchell y Fernando Martins201412/03/2015http://acumen.org/content/uploads/2014/11/GrowingProsperity-Agriculture-Report.pdfSalud; Alimentos ecológicos; Alimentos transgénicosOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Microdrip irrigation systems. Drought-resistant hybrid seeds. Asset-backed microloans. These innovations can transform the lives of those farming on less than two hectares of land and living on less than $4 a day. Yet until relatively recently, they were unknown in most smallholder farmer communities.

No13/03/2015 9:11seres12/03/2015 17:05123
12/03/2015
922Datos adjuntos
  
Graciela Malgesini y Jonás Candalija201430/11/2014http://www.eapn.es/ARCHIVO/documentos/dossier_pobreza.pdfDerechos humanos; ONG y Comunidades LocalesFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​La pobreza es una situación o forma de vida que surge como producto de la imposibilidad de acceso o carencia de los recursos para satisfacer las necesidades físicas y psíquicas básicas humanas que inciden en un desgaste del nivel y calidad de vida de las personas, tales como la alimentación, la vivienda, la educación, la asistencia sanitaria o el acceso al agua potable. También se suelen considerar la falta de medios para poder acceder a tales recursos, como el desempleo, la falta de ingresos o un nivel bajo de los mismos. También puede ser el resultado de procesos de exclusión social, segregación social o marginación.  

No13/03/2015 9:07seres13/03/2015 8:4579
13/03/2015
923Datos adjuntos
  
paisparatodos.org201502/03/2015http://www.accionrse.cl/docs/estudios/1103122509_GU%C3%8DA_DIVERSIDAD_SEXUAL_EN_ESPACIOS_LABORALES._MARZO_2015.pdfEmpleados; Diversidad; EducaciónFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

 

País para todos es la primera ONG de Latinoamérica dedicada a la promoción de ambientes laborales inclusivos para la población de la diversidad sexual y otros grupos discriminados.
País para todos busca difundir un nuevo estándar laboral en los ámbitos público y privado, ajustado a principios éticos, jurídicos y de derechos humanos que comienzan a instalarse en Chile, y que en el mundo desarrollado están plenamente vigentes y socialmente validados.
La evidencia demuestra que quienes pueden vivir con libertad su orientación sexual y/o identidad de género en el trabajo, presentan mayor compromiso, incrementan sus índices de productividad y -esto es lo más relevante- son más felices. Por su parte, las organizaciones que asumen este llamado desde la responsabilidad social interna, mejoran su clima organizacional y encuentran soluciones más creativas para sus desafíos diarios. Esto es válido también para las entidades públicas.
En País para todos creemos que las empresas y el Estado tienen la oportunidad de promover la diversidad de manera amplia, sin sesgos, para que todas y todos se sientan integrados. Para ello trabajamos en la creación de ambientes laborales cálidos, el fomento de una cultura del respeto, la extensión de beneficios a todas y todos sin discriminación, y la valoración de la diversidad como un activo.

 

 

 

 

 

 

23/03/2015 14:27Cuenta del sistema20/03/2015 9:1179
20/03/2015
925Datos adjuntos
  
Amy Scarlett201120/03/2015https://www.american.edu/soc/communication/upload/Amy-Scarlett.pdfReputación; RSCFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

This paper examines strategies for communicating philanthropic corporate social responsibility (CSR) activities in public campaigns. Academic literature points to several factors that influence the success or public approval of such corporate communication efforts. This study specifically considers one of these factors – that of the congruence level between the company and the cause it supports in CSR activities. More specifically, it examines two existing campaigns with low companycause congruence, Kenneth Cole’s “Awearness” and Liz Claiborne’s “Love Is Not Abuse,” to determine if or how this detriment can be overcome. Results showed that other campaign factors are more significant to the success of a strategic CSR public communication campaign.

No23/03/2015 14:27Cuenta del sistema20/03/2015 9:4679
20/03/2015
926Datos adjuntos
  
WAGGENER EDSTROM AND CENTER FOR SOCIAL IMPACT COMMUNICATION201320/03/2015http://waggeneredstrom.com/downloads/DSCA-Summary.pdfRSC; ReputaciónFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​​Georgetown University’s Center for Social Impact Communication and Waggener Edstrom Worldwide developed the study to gain a deeper understanding of perceptions, behavior and motivations for cause support (locally and globally) among digitally engaged American adults.

The survey was conducted online within the United States by Authentic Response on behalf of Waggener Edstrom from July 23 to Aug. 2, 2012, among 2,004 digitally engaged cause supporting adults, ages 18 and older. Specifically, qualified participants were online or offline supporters of a charity or cause during the previous 12 months; moderate social media users (as defined by posting content, commenting or liking at least three times per week), and following at least one brand, company or organization on a social media platform. This online survey is not based on a probability sample and therefore no estimate of theoretical sampling error can be calculated. For additional data or information on the survey, please visit http://waggeneredstrom.com/what-we-do/social-innovation or

No23/03/2015 14:27Cuenta del sistema20/03/2015 9:5679
20/03/2015
927Datos adjuntos
  
Ogilvy Public Relations Worldwide & The Center for Social Impact Communication201120/03/2015http://www.slideshare.net/georgetowncsic/dynamics-of-cause-engagement-final-reportRSC; ReputaciónFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

Understanding the impact of the digital revolution on cause involvement. Exploring the connection between cause engagement and behavior change.

No23/03/2015 14:27Cuenta del sistema20/03/2015 10:0779
20/03/2015
928
  
André Martinuzzi, Barbara Krumay & Umberto Pisano201120/03/2015http://www.sd-network.eu/?k=quarterly%20reports&report_id=23RSC; ReputaciónFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​This Quarterly Report refers to recent developments concerning Corporate Social Responsibility (CSR). Most importantly, the new Communication on CSR that was published by the European Commission in late October 2011 will be presented and discussed with two leading policy makers.

No23/03/2015 14:27Cuenta del sistema20/03/2015 10:1779
20/03/2015
929Datos adjuntos
  
CSR Wire000020/03/2015http://www.csrwire.com/pdf/kit.pdfReputación; RSCFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

Today, forward-thinking companies understand that balancing the needs of their stakeholders is an essential component of sustaining business success. Many of these companies are engaging in socially and environmentally responsible business practices and working to develop new communication strategies that speak to investors, consumers, and employees. As a result, stakeholders are rewarding these companies for their transparent business practices. This guide provides important in- formation to help companies begin the process of communicating their positive and innovative corporate responsibility initiatives.

No23/03/2015 14:27Cuenta del sistema20/03/2015 10:2979
20/03/2015
930Datos adjuntos
  
Meyer Foundation y CSIC Georgetown University201320/03/2015http://meyerfoundation.org/sites/default/files/files/SWT-Whitepaper-FINAL.pdfRSC; ReputaciónFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

One of the most inspiring aspects of working in philanthropy is the opportunity to hear powerful stories from so many different organizations—stories of transformed lives, revitalized neighborhoods, and game-changing partnerships with business and government.

No23/03/2015 14:27Cuenta del sistema20/03/2015 10:4479
20/03/2015
931
  
Korinna Schiefelbein201220/03/2015http://essay.utwente.nl/62190/1/MSc_K_Schiefelbein.pdfRSC; ReputaciónFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

Corporate social responsibility (CSR) is an useful tool for companies to engage in environmental and social projects and is, moreover, an effective marketing tool which gains more and more popularity within companies. However, CSR communication is a difficult undertaking because it bears a variety of threats and opportunities. For this reason the right CSR communication strategy is essential to effectively influence consumer attitude and behavior. In this thesis two studies were conducted to, firstly, gain an insight into the actual status of CSR in the Netherlands and, secondly, to analyze how the degree of proactivity in a company’s CSR communication strategy influences consumer attitude and, finally, consumer behavior.

In the study about the general insight about CSR in the Netherlands it was found that Dutch consumers have a positive attitude regarding CSR and are interested in this topic. They see companies, the government but also themselves in obligation to contribute in environmental and social causes. Dutch consumers state that they already have some knowledge about environmental and social topics but are also interested to get more information about these topics.

 

No23/03/2015 14:27Cuenta del sistema20/03/2015 10:5079
20/03/2015
932
  
ESADE Obra Social LaCaixa2015ESADE26/03/2015http://itemsweb.esade.edu/wi/web/InformeSocial-ESADE-LaCaixa-marzo_2015.pdfInnovación social26/03/2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableMadridEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

El informe analiza la siuación de confianza social y cómo el mundo económico y empresarial puede trabajar en pro de la cohesión social, la reducción de la desigualdad, la incluión y la protección de los más desfavorecidos.

No27/03/2015 8:44Cuenta del sistema26/03/2015 9:4979
26/03/2015
933Datos adjuntos
  
IESE Business School201526/03/2015http://www.iese.edu/research/pdfs/ST-0366.pdfRankingsIESEEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​​Segunda edición del índice Cities in Motion (ICIM), que pretende evaluar distintas ciudades coon respecto a diez dimensiones clave: gobernanza, planificación urbana, gestión pública, tecología, medioambiente, proyección internacional, cohesión social, movilidad y transporte, capital humano, y economía.

Al igual que en la primera edición, han creado un índice de ciudades superior  los que ya existen, un índice objetivo, amplio, de gran cobertura y guiado por los criteriios de relevancia conceptual y rigor rigor estadístico.

 

No27/03/2015 8:44Cuenta del sistema26/03/2015 10:1343
26/03/2015
934Datos adjuntos
  
Klaus Schwab, World Economic Forum201426/03/2015http://www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalCompetitivenessReport_2012-13.pdfReputaciónOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

The Global Competitiveness Report 2012–2013 is being released amid a long period of economic uncertainty.

The tentative recovery that seemed to be gaining ground during 2010 and the first half of 2011 has given way to renewed concerns. The global economy faces a number of significant and interrelated challenges that could hamper a genuine upturn after an economic crisis half a decade long in much of the world, especially in the most advanced economies. The persisting financial difficulties in the periphery of the euro zone have led to a long-lasting and unresolved sovereign debt crisis that has now reached the boiling point.

 

No27/03/2015 8:44Cuenta del sistema26/03/2015 10:53123
26/03/2015
935Datos adjuntos
  
Daniela del Toro200627/03/2015http://www.clubexcelencia.org/foro/ficheros/GTVS/04%2009%20Articulo%20-%20Toro%202006.pdfRSCFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​La Responsabilidad Social de las empresas ha sido estudiada tanto desde el ámbito empresarial como desde el académico y sus enfoques son variados. Incluso dentro de la academia los enfoques que la definen son diversos. De acuerdo al estudio de Garriga y Melé (2004) existen cuatro grandes grupos de teorías dentro de las cuáles podría circunscribirse la RSC: las instrumentales, la políticas, las integrativas y las éticas Sin embargo, a pesar de que este estudio es sumamente exhaustivo e intenta incorporar todas las diferentes teorías se considera que valdría la pena ahondar en un enfoque que ha ido cogiendo fuerza en los últimos años y que es darle un valor estratégico a la responsabilidad social a su vez alineada y en consonancia con la estrategia económica de la empresa.

En este estudio se pretender hacer una revisión de algunos de los trabajos académicos que asumen este planteamiento.
No06/04/2015 8:58Cuenta del sistema27/03/2015 8:5979
27/03/2015
936Datos adjuntos
  
Red2Red ConsultoresFundación ONCE29/12/2014http://www.fundaciononce.es/sites/default/files/docs/Libro_Diversidad_Accesible_2.pdfDiscapacidad; Inclusión social; GéneroFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

La diversidad se ha convertido en un elemento esencial en todos los ámbitos de la vida de cualquier ciudadano/a: está en la calle, en el metro, en los medios de comunicación y también en las empresas, que tratan de aprender a manejar la complejidad derivada de la heterogeneidad implantada en la sociedad, los clientes, los proveedores y el mercado de trabajo. Esta diversidad tiene caras visibles y evidentes: el sexo, la raza, la procedencia, la edad o algunas discapacidades, que componen un primer mapa de diferencias. Algunas de estas variables que hacen de la realidad humana de la empresa una realidad diversa, constituyen hoy por hoy, factores de discriminación y en ocasiones de exclusión, tanto del ámbito de lo social, como evidentemente, de lo laboral. Dos de estos factores son la edad y la discapacidad

 

No06/04/2015 8:58Cuenta del sistema27/03/2015 9:0979
27/03/2015
937Datos adjuntos
  
Fundación PwC y Ashoka201526/03/2015http://www.pwc.es/es_ES/es/publicaciones/espana-2033/assets/mas-valor-social-en-2033.pdfInnovación social; Cadena de valor; Gestión de proveedoresFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Este informe está englobado en la colección ‘España 2033’, una serie de documentos que pretenden anticipar el futuro para tomar hoy las decisiones que afectarán a nuestro mañana. ‘España 2033’ es una iniciativa del programa Crecimiento Inteligente

06/04/2015 8:58Cuenta del sistema06/04/2015 8:5779
06/04/2015
938Datos adjuntos
  
Observatorio de RSCFebrero 201510/02/2015https://docs.google.com/viewerng/viewer?url=http://observatoriorsc.org/wp-content/uploads/2015/01/RSC_gobernanza_empresarial_2015.pdfBuen gobierno; TransparenciaFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

Este documento es resultado del taller interno de trabajo realizado por el Observatorio de RSC en diciembre de 2014 con las aportaciones de representantes de organizaciones de sociedad civil, universidad, administración y empresa.

La normativa específica española sobre la gobernanza empresarial exige que todas las empresas cotizadas han de presentar un Informe de Gobernanza y la CNMV es el órgano supervisor de esta obligación. Pero el contenido de este informe no parece lo suficientemente amplio como para ser calificado cercano a la RSE. Incluso la obligación no está limitada por instrumentos que obliguen a ello. ¿Qué pasa si no se cumple?

 

No10/04/2015 9:26seres07/04/2015 8:5679
07/04/2015
939
  
SustainAbility2015SustainAbility06/04/2015file:///C:/Users/bcasas/Downloads/see_change_how_transparency_drives_performance.pdfTransparencia07/04/2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableLondresEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Cómo la transparencia mejora los rendimientos en un negocio.

No10/04/2015 9:26seres07/04/2015 11:4479
07/04/2015
940Datos adjuntos
  
PwC201310/04/2015http://www.pwc.com/gx/en/sustainability/publications/total-impact-measurement-management/assets/pwc-timm-for-ceos.pdfReputaciónPwCEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

The world needs growth. Growth puts people in work and lifts them out of poverty. It generates the income to fuel a progressive and stable society. To date, growth (as measured by profits, dividends and GDP) has been a benchmark of success. But not all growth is the same. Many developing countries have growth, but often it is not translating in to the jobs or wider societal benefit they need. While in the developed nations, many are just striving to recapture the growth that they once enjoyed.
At the same time, customers, suppliers, employees, governments and society in general are becoming more demanding of business. And what they want from them is not the same – creating confusion, tension and even conflict. Against this backdrop of ambiguity, together with a growing population seeking a better lifestyle, to be delivered from a planet of finite resources, is it customers, suppliers, employees, governments and society in general are becoming more demanding of business. And what they want from them is not the same – creating confusion, tension and even conflict. Against this backdrop of ambiguity,
together with a growing population seeking a better lifestyle, to be delivered from a planet of finite resources, is it time for a new business model?
To address this dilemma, we have developed a new framework, TIMM. It looks beyond the narrow notions of
input, output and profit, to a model that also takes into account the outcome and impact of an organisation’s activities.
TIMM enables management to develop a better understanding of the social, fiscal, environmental and economic impacts of their activities, while still, of course, making a profit. It gives management the ability to compare strategies and investment choices, using quantified
data, and evaluate the total impact of each decision and choice they make

No24/04/2015 8:54seres10/04/2015 12:3896
10/04/2015
941Datos adjuntos
  
Fundación Adecco y JYSK201521/04/2015http://www.fundacionadecco.es/_data/SalaPrensa/Estudios/pdf/601.pdfInclusión social; Discapacidad; Empleo/DesempleoFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Los objetivos del presente informe son:

Dar voz a los jóvenes con discapacidad, así como presencia en la actualidad mediática, que es la que marca el rumbo de la agenda política. 

• Generar debate fomentando el intercambio de ideas. 

• Ser altavoz de sensibilización y conciencia social. 

• Derribar prejuicios y estereotipos: normalización. 

• Reivindicar una educación y un mercado laboral inclusivo y accesible que no discrimine a los jóvenes con discapacidad. 

• Estimular políticas e iniciativas que garanticen la presencia de los jóvenes con discapacidad en el ámbito educativo y en el mercado laboral.

24/04/2015 8:53seres21/04/2015 13:4179
21/04/2015
942
  
FSGOnline edition by FSG02/01/2015http://www.fsg.org/Portals/0/Uploads/Documents/PDF/Measuring_Shared_Value.pdfMedición de valor21/04/2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

This report by FSG explains how to measure shared value created by companies in their business.

No24/04/2015 8:52seres21/04/2015 17:0079
21/04/2015
943Datos adjuntos
  
Enrique Arturo de Obarrio200022/04/2015http://www.gobernabilidad.cl/rse/03_responsabilidad_social_empresarial.pdfRSCFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableComunicaciónEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

El debate es ¿puede un poder relativo como el de lo medios propiciar el cambio social? ¿Pueden estos asumir el reto de cambiar ellos mismos y convertirse en la vanguardia ética en una sociedad reacia a la responsabilidad social?

30/04/2015 15:04Cuenta del sistema22/04/2015 9:5579
22/04/2015
944Datos adjuntos
  
Burson Marsteller201423/04/2015http://burson-marsteller.es/wp-content/uploads/2013/03/Informe-Futuro-Dircom.pdfReputaciónBurson Cohn & WolfeEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Un grupo de 25 dircom españoles tratan de anticipar cuál será su función en un futuro muy cercano. Aventuran cuáles serán sus nuevas atribuciones y responsabilidades, sus nuevos desafíos, sus nuevas herramientas y canales de comunicación y, por supuesto, la relación que mantendrán con nosotros, las agencias de comunicación.

Reflexionar sobre el futuro es apasionante, pero coincidiréis conmigo en que acertar de pleno es complicado y solo lo han conseguido a lo largo de los tiempos seres excepcionales tocados con el dedo de la gracia. Los demás mortales han –hemos- cimentado toda visión de futuro en un análisis riguroso del presente, lo que tiene también gran mérito. Analizando ese presente, los más ágiles toman decisiones para avanzar hacia el futuro. Los más agudos y flexibles saben ver antes que otros por dónde hay que ir. Y deciden fortalecer las tendencias que se empiezan a abrir paso con éxito y abandonan o relegan las que están perdiendo aceptación y dejando de aportar un valor diferenciador. Este es el análisis -inteligente, como no podía ser de otra manera- que hemos detectado en las respuestas de todos y cada uno
de los dircom que han participado en este trabajo. O dicho de otra forma, ese futuro que aventuran para 2025, forma ya parte de su presente, una realidad cambiante y agotaadora que no dejan de escrutar cada minuto para ir construyendo el futuro que necesitan.
No24/04/2015 8:51seres23/04/2015 13:04240
23/04/2015
945
  
Cátedra de La Caixa / IESE201523/04/2015http://www.iese.edu/Aplicaciones/upload/catedralacaixavol26.pdfRSCFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

Se han dado muchos avances en ISR a raíz de la demanda, cada vez más frecuente, de contar con productos y servicios que provengan de procesos responsables y sostenibles. Sin embargo, aún quedan retos pendientes. El involucramiento de los stakeholders es uno de los puntos más importantes de la ISR pero muchas veces solo se ve reflejado en la relación industria-ONG, que muchas veces se limita a considerar riesgos pero no aspectos como los valores o las cuestiones éticas y sociales. De otro lado, hace falta regularizar los métodos de medición y previsión de tecnologías.

También está pendiente desarrollar una perspectiva global sobre qué se considera dentro de la ISR, para evitar estándares menos éticos y zonas desreguladas.
En definitiva, la innovación no es intrínsecamente positiva ni negativa. Es necesario enmarcarla dentro de la RSC, para que sus objetivos sigan siempre orientados en favor de la humanidad.
 
Analizar los factores sostenibles (¡y también éticos!) de los nuevos productos y servicios no es una prerrogativa sino un deber que las empresas necesitan asumir. Y aunque no es un asunto sencillo, la prevención, el diálogo y la sensibilidad son instrumentos que las empresas pueden usar para evitar consecuencias no deseadas de sus nuevas creaciones. Y lo son también la renuncia y la decisión de retroceder ante una innovación incierta, aun cuando esto conlleve asumir pérdidas.
La RSC tiene carácter voluntario y la innovación también. No todas las innovaciones pueden ser reguladas, pues contravendría el carácter de la innovación: la creación. Por ello, la RSC es de vital importancia.

 

No24/04/2015 8:51seres23/04/2015 16:5879
23/04/2015
946
  
ComunicaRSE201413/11/2014http://comunicarseweb.com.ar/download.php?tipo=acrobat&view=1&dato=1417632245_Que_puede_y_debe_hacer_la_comunicacion_por_la_sustentabilidad.pdfRSCFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Ideas para el debate y recomendaciones para la toma de decisiones. Informe ComunicaRSE 2014. Un análisis del vínculo actual entre comunicación y RSE-Sustentabilidad.

30/04/2015 15:04Cuenta del sistema24/04/2015 8:4979
24/04/2015
947Datos adjuntos
  
World Economic Forum2015World Economic Forum02/01/2015http://www3.weforum.org/docs/WEF_ENV_TowardsCircularEconomy_Report_2014.pdfCadena de valor2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableWashingtonEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado
The report analyses the concept of 'circular economy' applied to global supply chains
No30/04/2015 15:04Cuenta del sistema28/04/2015 14:0079
28/04/2015
948Datos adjuntos
  
OITOIT31/10/2014http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---dcomm/---publ/documents/publication/wcms_343034.pdfÍndices de sostenibilidad; Empleo/Desempleo; Diversidad/Igualdad; Inserción socio laboral e integración laboral; Obligaciones legales y tributariasFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

El Informe Mundial sobre Salarios 2014/2015 presenta las últimas tendencias del salario medio y un análisis del papel de los salarios en la desigualdad de la renta. La primera parte del informe muestra que el crecimiento salarial mundial en los últimos años se vio impulsado por las economías emergentes y las economías en desarrollo, donde el salario real ha ido en aumento desde 2007, si bien el creci­miento salarial se ha desacelerado en 2013 en comparación con 2012. En las eco­nomías desarrolladas, en general, los salarios permanecieron estancados en 2012 y 2013, y en varios países se mantuvieron por debajo de su nivel en 2007. Estas tendencias causan preocupación.
 

 

No30/04/2015 15:04Cuenta del sistema30/04/2015 12:4479
30/04/2015
949Datos adjuntos
  
Jessica Fernández Vázquez201230/04/2015http://www.correspondenciasyanalisis.com/es/pdf/rp/3_responsabilidad_corporativa.pdfRSCFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableComunicaciónEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​En el caso de los medios de comunicación, la RSC cobra una doble dimensión: no sólo se trata de aplicar medidas responsables en torno al medio ambiente, grupos de interés, instituciones, etc. sino que debe transmitir la información de forma rigurosa, veraz, objetiva y ética. Teniendo en cuenta esto, decidimos estudiar la RSC de los principales grupos de comunicación en España a partir de la información publicada en sus páginas web.

No30/04/2015 15:04Cuenta del sistema30/04/2015 12:4679
30/04/2015
950Datos adjuntos
  
Ministerio de Educación, Cultura y Deporte201406/05/2015http://www.mecd.gob.es/dms/mecd/educacion-mecd/areas-educacion/universidades/estadisticas-informes/datos-cifras/DATOS_CIFRAS_13_14.pdfInclusión social; EducaciónOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Este año se presentan por primera vez indicadores relativos a la inserción laboral de los egresados universitarios. Se han realizado análisis a partir de la Muestra Continua de Vidas Laborales que permiten disponer por primera vez, para todo el sistema universitario, de información relativa a la afiliación a la seguridad social, el porcentaje de asalariados, el tipo de trabajo que realizan, la cualificación
requerida, el tipo de contrato y las bases de cotización. Toda esta información es básica para conocer la entrada de los titulados universitarios en el mercado de trabajo y su permanencia y evolución en él. Estos primeros resultados dan pie para seguir avanzando en el estudio, de manera que en unos meses se podrá disponer de información para cada una de las titulaciones universitarias.

En esta edición se incorporan nuevos indicadores de rendimiento, así como las tasas de abandono y de cambio de estudio para toda la población universitaria y para los estudiantes becarios, lo que permitirá extraer importantes conclusiones que deben ser tenidas en cuenta en la toma de decisiones de la política universitaria.

 

No08/05/2015 9:16Cuenta del sistema06/05/2015 9:59123
06/05/2015
951Datos adjuntos
  
Michael Schroeck, Rebecca Schockley, Dra. Janet Smart, Prof. Dolores Romero-Morales y Prof. Peter Tufano201206/05/2015http://www-01.ibm.com/common/ssi/cgi-bin/ssialias?subtype=XB&infotype=PM&appname=GBSE_GB_BT_USEN&htmlfid=GBE03519ESES&attachment=GBE03519ESES.PDF#loadedRSCEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Este informe está basado en el “Big Data @ Work Survey”, llevado a cabo por IBM a mediados de 2012 con 1.144 profesionales procedentes de 95 países y 26 sectores. Las personas encuestadas representan una mezcla de disciplinas entre las que se incluyen profesionales de negocios (54% del total de la muestra) y profesionales de TI (46%). Los encuestados se eligieron a sí mismos para participar en la encuesta basada en la web.

Las conclusiones del estudio están basadas en el análisis de los datos extraídos de la encuesta y en las conversaciones mantenidas con académicos de la Universidad de Oxford, expertos en la materia y directivos empresariales. IBM es la principal.

 

No08/05/2015 9:16Cuenta del sistema06/05/2015 16:31
06/05/2015
952
  
Miguel Laparra y Begoña Pérez Eransus (coord.)Rubén Lasheras01/10/2012https://obrasocial.lacaixa.es/deployedfiles/obrasocial/Estaticos/pdf/Estudios_sociales/vol35_es.pdfÍndices de sostenibilidad; Educación; DiversidadFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

El número de personas en situación de pobreza o exclusión social es uno de

los indicadores más fiables del grado de desarrollo social alcanzado por un
país. La erradicación de estos fenómenos constituye uno de los objetivos
prioritarios que nos debemos marcar como sociedad. En Europa, desde
mediados del siglo xx se ha asistido a una reducción del porcentaje de personas
pobres y excluidas, en gran medida gracias a la progresiva extensión
de sistemas de protección social, que ofrecen a los ciudadanos el derecho a
recibir determinadas prestaciones en caso, por ejemplo, de desempleo o
enfermedad.

No08/05/2015 9:16Cuenta del sistema08/05/2015 8:3579
08/05/2015
955
  
World Economic Forum201508/01/2015http://www3.weforum.org/docs/WEF_Human_Capital_Report_2015.pdfTalento2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableGeneva (Switzerland)El elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado
Report on Human Capital with a global ranking and indicators per country by the World Economic Forum.
No27/05/2015 14:50Cuenta del sistema26/05/2015 9:3779
26/05/2015
956
  
Social Progress Imperative (Michael Porter, Scott Stern and Michael Green)2015Social Progress Imperative08/01/2015http://www.socialprogressimperative.org/system/resources/W1siZiIsIjIwMTUvMDUvMDcvMTcvMjkvMzEvMzI4LzIwMTVfU09DSUFMX1BST0dSRVNTX0lOREVYX0ZJTkFMLnBkZiJdXQ/2015%20SOCIAL%20PROGRESS%20INDEX_FINAL.pdfInnovación social2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableGeneva (Switzerland)El elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Social progress measurement stating indicators.

No27/05/2015 14:50Cuenta del sistema26/05/2015 9:4279
26/05/2015
957Datos adjuntos
  
INE201526/05/2015http://www.ine.es/prensa/np908.pdfInclusión socialOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​La Encuesta de Condiciones de Vida (ECV) es una operación estadística anual dirigida a hogares que se realiza en todos los países de la Unión Europea. Se trata de una estadística armonizada que está respaldada por el Reglamento (CE) Nº 1177/2003 del Parlamento
Europeo y del Consejo de 16 de junio de 2003 relativo a las estadísticas comunitarias sobre la renta y las condiciones de vida.

La ECV se realizó por primera vez en 2004. Se realiza durante la primavera de cada año, normalmente entre marzo y junio. Su objetivo principal es proporcionar información sobre la renta, el nivel y composición de la pobreza y la exclusión social en España y permitir la
realización de comparaciones con otros países de la Unión Europea. Para ello se recogen los ingresos del año natural anterior a la entrevista. Además, se recogen otras muchas preguntas sobre condiciones de vida que se refieren al momento de la entrevista. Por ello
las variables sobre ingresos de la encuesta de 2014 se refieren al año 2013 mientras que las demás preguntas se refieren a 2014.

 

Entre sus utilidades, la encuesta destaca por constituir un elemento de referencia fundamental para el seguimiento del Plan Nacional de Acción para la Inclusión Social.

 

No27/05/2015 14:50Cuenta del sistema26/05/2015 13:32123
26/05/2015
958Datos adjuntos
  
Universidad CEU San Pablo para OCAREMedialuna, 201519/05/2015http://comunicarseweb.com.ar/download.php?tipo=acrobat&view=1&dato=1432050360_Informe_Comunicacion_de_la_RSC.pdfGrupos de Interés; RSC; ReputaciónFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobadoNacional

​El presente informe recoge las principales conclusiones del trabajo de investigación realizado sobre la comunicación de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en España. Es este el primer trabajo llevado a cabo por OCARE, el Observatorio de la Comunicación y la Acción de la RSE, promovido por la Universidad CEU San Pablo y Medialuna.

28/05/2015 13:45Cuenta del sistema28/05/2015 12:5979
28/05/2015
959Datos adjuntos
  
Fundación Innovación Bankinter201528/05/2015https://www.fundacionbankinter.org/documents/11036/68724/Big+Data+ES+Completo+2015/4c567aad-92a4-4fc1-8b25-8cda397bb81fTecnologíaBankinterEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Nuestra capacidad para producir información ha avanzado a la velocidad de la luz con respecto a hace tan solo unos años. La ingente cantidad de datos disponibles ha hecho necesario el desarrollo de herramientas que los analicen y procesen para identificar lo relevante. Estas tecnologías ya existen pero apenas hemos empezado a exprimir sus posibilidades.

No02/06/2015 9:13Cuenta del sistema28/05/2015 16:058
28/05/2015
960
  
Dmitry Solomahkin201221/09/2012https://www.fondosfidelity.es/static/pdfs/informes-fondos/Fidelity_ArgInvSXXI_BigData_Sept12_ES.pdfMedición de valorFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Cada día se genera la increíble cantidad de 2,9 trillones de bytes de datos*, un volumen difícil de imaginar. Para ponerlo en perspectiva, eso equivale a 5.800 millones de discos duros de ordenadores de tamaño medio. Pero esta cifra impresiona aún más si tenemos en cuenta que el 90% de los datos del mundo se crearon sólo en los dos últimos años1 y que el 80% de estos datos están desestructurados2 , lo que dificulta su interpretación con los programas de bases de datos tradicionales. Este fenómeno ha dado lugar a un nuevo concepto: big data. Generalmente complejos y desestructurados, los big data suponen un desafío tecnológico de primer orden para las empresas, que tienen dificultades para capturarlos, analizarlos y explotarlos. Los expertos creen que estamos entrando en una "revolución industrial de los datos" que brindará importantes recompensas a las empresas y los inversores.

No02/06/2015 9:13Cuenta del sistema29/05/2015 8:4479
29/05/2015
961Datos adjuntos
  
Laura Illia,Belén Rodríguez- Cánovas, Almudena González del Valle Brena, Stefania Romenti201029/05/2015http://cuadernos.uc.cl/uc/index.php/CDI/article/view/25/22RSCFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableFormadores de Opinión y mediosComunicaciónEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobadoInternacional

En esta investigación se analiza la comunicación de las principales empresas europeas y se comprueba que hay diferencias en cómo los directivos comunican la RSC. Para los directivos suizos y daneses no es crucial la comunicación de la RSC, pues consideran que las acciones de este tipo, por sí mismas, implican compromiso social. Por el contrario, para los directivos del Reino Unido, España, Italia y Francia la comunicación de estas iniciativas es primordial para construir una comunicación de RSC con impacto en la opinión pública.

02/06/2015 9:13Cuenta del sistema29/05/2015 8:5479
29/05/2015
962
  
OECD201508/01/2015http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/employment/in-it-together-why-less-inequality-benefits-all_9789264235120-en#page1Innovación social2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableParis (France)El elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado
The OECD analyses in the report why fighting inequalities have a possitive impact for everyone inisde societies.
No02/06/2015 9:13Cuenta del sistema01/06/2015 13:3779
01/06/2015
963
  
INSEAD201508/01/2015http://www3.weforum.org/docs/WEF_GITR2015.pdfInnovación social2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableParis (France)El elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Global Report on IT. How to succeed in getting inclusive growth through information technology.

No02/06/2015 9:13Cuenta del sistema01/06/2015 13:4279
01/06/2015
964
  
Harvard Deusto2015Harvard Deusto Business School08/01/2015http://www.harvard-deusto.com/articulo/Desarrollar-resiliencia-en-un-mundo-fragilDiversidad2015DeustoEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​El artículo detalla como el desarrollo de la resiliencia favorece la innovación en la empresa en un entorno global

No02/06/2015 9:13Cuenta del sistema01/06/2015 14:56
01/06/2015
966Datos adjuntos
  
John KaniaStanford University19/12/2014http://stanford.ebookhost.net/ssir/digital/29/ebook/1/download.pdfCadena de valor; Innovación social; Medición de valorFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​The pace at which the concept and language of collective impact have spread over the last three years is inspiring. We are encouraged to see that many organizations in the social and private sectors have embraced the concept as a new way to achieve large-scale systems change. Practitioners, funders, and policymakers have begun to recognize that solving complex social problems at a large scale can happen more effectively when actors work together, rather than through isolated programs and interventions—a tremendously important shift for the field

No19/06/2015 8:31Cuenta del sistema10/06/2015 17:2479
10/06/2015
967
  
Citi 201411/06/2015http://citi.com/citi/about/global_citizenship.htmlMemorias2014 DecCitiAccionistas e Inversores; Empleados; Formadores de Opinión y medios; Gobiernos y AAPP; ONG y Comunidades LocalesGlobal El elemento no tiene ninguna valoración actualmente.María DíazAprobadoInternacional

Progress: Responding to Global Challenges

Citi's mission is to serve as a trusted partner to our clients by responsibly providing financial services that enable growth and economic progress. As we work towards this simple yet powerful goal, we focus our efforts on five catalysts for progress

No12/06/2015 9:07seres11/06/2015 15:2989
11/06/2015
968Datos adjuntos
  
Calidad Pascual201509/06/2015http://www.calidadpascual.com/informeCVC/RSC; Cadena de valorFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Informe de creación de valor compartido 2014 de Calidad Pascual

19/06/2015 8:32Cuenta del sistema16/06/2015 9:3679
16/06/2015
969Datos adjuntos
  
Comunica RSE201318/06/2015http://comunicarseweb.com.ar/download.php?tipo=acrobat&view=1&dato=1383235522_cadena2013.pdfGrupos de Interés; Proveedores; ClientesFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​La  presente  investigación  busca  reflejar  un Estado  del  Arte  de  la  problemática  de  la  gestión  responsable  y  sustentable  de  la  cadena de  suministro  de  las  empresas.  Presenta  un relevamiento y descripción de las modalidades de gestión y cuáles son las visiones, políticas e instrumentos que la sostienen.

03/07/2015 8:48Cuenta del sistema18/06/2015 18:0779
18/06/2015
970
  
Grupo Vips201516/06/2015http://www.grupovips.com/memoria-RSC2014/memoria-RSC2014.pdfRSC; MemoriasFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Balance anual 2014 del Plan Director de Responsabilidad Corporativa de Grupo Vips

03/07/2015 8:48Cuenta del sistema22/06/2015 13:4679
22/06/2015
971
  
BCGBCG01/06/2015https://www.bcgperspectives.com/Images/BCG-Why-Well-Being-Should-Drive-Growth-Strategies-May-2015.pdfInnovación social2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableUSAEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado
BCG presents an holistic approach regarding the role of companies in development: this includes education, personal income, infraestructure, health and sustainability.
No03/07/2015 8:48Cuenta del sistema23/06/2015 14:0279
23/06/2015
972Datos adjuntos
  
Unicef201524/06/2015https://www.unicef.es/actualidad-documentacion/publicaciones/progress-childrenCooperación al desarrollo; Educación al desarrolloOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​El informe final de UNICEF sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) relacionados con los niños, Progreso para la Infancia: Más allá de las estadísticas, refleja que, a pesar de los notables logros alcanzados, las diferencias de oportunidades se traducen en que millones de niños y niñas siguen viviendo en condiciones de pobreza, falleciendo antes de cumplir los cinco años, sin posibilidad de acceder a la enseñanza y con desnutrición crónica.

 
La comunidad internacional defraudará a millones de niños si no otorga a los más desfavorecidos un lugar preponderante en su nueva hoja de ruta para el desarrollo durante los próximos 15 años.

 

No03/07/2015 8:48Cuenta del sistema24/06/2015 10:54123
24/06/2015
973
  
Fred KrawchukFred Krawchuk30/11/2013http://oneearthfuture.org/sites/oneearthfuture.org/files/documents/publications/msc_fred_krawchuk-digitalespagnol.pdfCadena de valor; Innovación socialFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​En este informe comparto lo que he aprendido en mis experiencias en forma de marco de referencia para ayudar a otros a crear y promover con éxito foros participativos productivos en los sectores empresarial, gubernamental y de la sociedad civil. La investigación académica y las contribuciones de varios profesionales académicos también refuerzan este enfoque participativo ante desafíos complejos. Por último, al final del informe expongo tres estudios de casos breves para ilustrar a fondo las maneras sistémicas de llevar estas ideas a la acción pragmática

No03/07/2015 8:48Cuenta del sistema03/07/2015 8:3779
03/07/2015
974Datos adjuntos
  
FAO201509/07/2015http://www.fao.org/3/a-i4646e.pdfCooperación al desarrollo; NutriciónOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​El presente informe anual trata sobre la inseguridad alimentaria y hace un balance de los progresos realizados en a consecució de los objetivos establecidos a nivel internacional. Así mismo, reflexiona sobre lo que se necesita por hacer

 

No10/07/2015 9:04seres09/07/2015 14:18123
09/07/2015
975
  
Fundación Balia por la Infancia201317/07/2015https://fundacionbalia.org/images/pdf/memo13.pdfBuen gobierno; Transparencia; MemoriasInfancia; Juventud; FamiliaEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.comunicación -baliaAprobadoComunidad de Madrid

​Memoria descriptiva de la organización del año 2013. Incluye informe operativo y financiero.

No24/07/2015 9:16Cuenta del sistema17/07/2015 11:12
17/07/2015
976Datos adjuntos
  
Naciones Unidas201523/07/2015http://www.un.org/es/millenniumgoals/pdf/2015/mdg-report-2015_spanish.pdfCooperación al desarrollo; Codesarrollo; Derechos humanosOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

El presente informe se basa en una serie de datos originales reunidos por el Grupo Interinstitucional y de Expertos sobre los indicadores de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, bajo la coordinación del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de la Secretaría de las Naciones Unidas, en respuesta a la petición de la Asamblea General de que se realicen evaluaciones periódicas de los progresos logrados en la consecución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. El Grupo cuenta con representantes de las organizaciones internacionales que se citan abajo, entre cuyas actividades figura la preparación de una o má series de los indicadores estadísticos utilizados para verificar los progresos logrados en la consecución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

También se ha contado con la colaboración de profesionales nacionales de la estadística y con expertos externos.

 

No24/07/2015 9:16Cuenta del sistema23/07/2015 9:38123
23/07/2015
977Datos adjuntos
  
Naciones Unidas201423/07/2015http://www.un.org/es/comun/docs/?symbol=A/69/1Cooperación al desarrollo; CodesarrolloOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Se han hecho progresos considerables en el cumplimiento de muchas de las metas. Se han reducido a la mitad tanto el número de personas que viven en la pobreza extrema como la proporción de personas sin acceso sostenible a mejores fuentes de abastecimiento de agua. Ha disminuido la proporción de habitantes de barrios marginales urbanos. Se han hecho grandes avances en la lucha contra la malaria y la tuberculosis. Se han registrado mejoras nada desdeñables en la enseñanza primaria. Con toda probabilidad, para 2015 también se alcanzarán otras metas importantes siempre y cuando se mantenga el compromiso de los gobiernos y otros interesados. Sin embargo, en muchos ámbitos los avances distan de ser suficientes. Queda mucho por hacer para asegurar el bienestar, la dignidad y los derechos de quienes siguen marginados, así como de las generaciones futuras. Habrá que hacer un esfuerzo considerable para cumplir plenamente la meta 1.C y mejorar la nutrición. El mundo sigue sin hacer honor a la promesa de la supervivencia infantil y demasiadas mujeres mueren en el parto cuando contamos con los medios para salvarlas. Más de 2.500 millones de personas siguen sin tener acceso a mejores servicios de saneamiento. Nuestros recursos naturales se están deteriorando gravemente y la pérdida de masa forestal, especies y poblaciones de peces es incesante.

No24/07/2015 9:16Cuenta del sistema23/07/2015 9:56123
23/07/2015
978Datos adjuntos
  
Naciones Unidas201523/07/2015http://www.un.org/ga/search/view_doc.asp?symbol=A/CONF.227/L.1Cooperación al desarrollo; CodesarrolloOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

Los Jefes de Estado y de Gobierno y Altos Representantes, reunidos en Addis Abeba del 13 al 16 julio de 2015, confirman su compromiso político para abordar el reto de la financiación y la creación de un entorno propicio a todos los niveles para el desarrollo sostenible en el espíritu de solidaridad mundial.

 
Su objetivo es poner fin a la pobreza y el hambre, y lograr desarrollo sostenible en sus tres dimensiones a través de la promoción del crecimiento económico inclusivo, proteger el medio ambiente, y la promoción de la inclusión social. Se comprometen a respetar todos los derechos humanos, incluido el derecho al desarrollo.

A continuación, te presentamos un resumen de lo más relevante del trabajo realizado hasta el momento en cuanto a los ODS, especialmente enfocado en esta III Conferencia, donde la empresa tiene un papel fundamental: 

Introducción


El año 2015, en el que termina el plazo fijado para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio, está cada vez más cerca. El panorama final es cada vez más evidente. En general, se han hecho progresos considerables en el cumplimiento de muchas de las metas. Se han reducido a la mitad tan to el número de personas que viven en la pobreza extrema como la proporción de personas sin acceso sostenible a mejores fuentes de abastecimiento de agua. Ha disminuido la proporción de habitantes de barrios marginales urbanos. Se han hecho grandes avances en la lucha contra la malaria y la tuberculosis. Se han registrado mejoras nada desdeñables en la enseñanza primaria. Con toda probabilidad, para 2015 también se alcanzarán otras metas importantes siempre y cuando se mantenga el compromiso de los gobiernos y otros interesados. Sin embargo, en muchos ámbitos los avances distan de ser suficientes. Queda mucho por hacer para asegurar el bienestar, la dignidad y los derechos de quienes siguen marginados, así como de las generaciones futuras.


En un plano más positivo, pese a las limitaciones fiscales derivadas de los pobres resultados económicos de muchos países donantes y tras dos años de declive, la asistencia oficial para el desarrollo aumentó un 6% y alcanzó un máximo histórico de 134.800 millones de dólares en 2013. Aunque ese monto equivalía a solo el 0,3% del ingreso nacional bruto de los donantes del Comité de Asistencia para el Desarrollo de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos, constituye una leve mejora con respecto a 2012 en cuanto al objetivo de las Naciones Unidas de que se destine a ese fin el 0,7% del ingreso nacional bruto, que cumplían únicamente cinco países.

 

Agenda para el desarrollo después de 2015


En los últimos 12 meses, se han hecho avances importantes en la concepción de una agenda transformativa universal con el objeto de conciliar las ambiciones de los pueblos con las necesidades del planeta y de emprender, al mismo tiempo, una vía de desarrollo más sostenible. Tal era el mensaje fundamental del informe titulado «Una vida digna para todos: acelerar el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio y promover la agenda de las Naciones Unidas para el desarrollo después de 2015» ( A/68/202 Documento PDFCorr.1 Documento PDF), que presentó Ban Ki-Moon a los Estados Miembros en septiembre de 2013. El acto especial organizado por el Presidente de la Asamblea General para examinar las medidas adoptadas para lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio puso de manifiesto la determinación de los Estados Miembros de librar al mundo de la pobreza, las desigualdades y el hambre y de abordar de manera integrada las dimensiones económicas, sociales y ambientales del desarrollo sostenible.

 

Tercera Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo


La Tercera Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo se celebró en Addis Abeba, Etiopía, del 13 al 16 julio de 2015. Reunió a representantes políticos de alto nivel, incluidos los Jefes de Estado o de Gobierno y los ministros de finanzas, de relaciones exteriores y de cooperación para el desarrollo, así como a todas las instituciones interesadas pertinentes, las organizaciones no gubernamentales y las entidades del sector empresarial. La Conferencia dará lugar a un documento final negociado y convenido a nivel intergubernamental, que debería constituir una contribución importante a la agenda para el desarrollo después de 2015 y servir de apoyo a esta


El ámbito de la Conferencia figura en las resoluciones de la Asamblea General 68/204 y 68/279, y se centrará en:


1) Evaluará los avances realizados en la aplicación del Consenso de Monterrey y la Declaración de Doha, señalará los obstáculos y las limitaciones con que tropieza la consecución de las metas y los objetivos allí convenidos, así como las medidas e iniciativas necesarias para superar esas limitaciones;


2) Se ocupará de los problemas nuevos y emergentes, incluso en el contexto de los esfuerzos multilaterales real izados recientemente para promover la cooperación internacional para el desarrollo, teniendo en cuenta: el cambiante panorama actual de la cooperación para el desarrollo; la interrelación de todas las fuentes de financiación para el desarrollo; las sinergias entre los objetivos de la financiación en las tres dimensiones del desarrollo sostenible; y las necesidades de prestar apoyo a la agenda de las Naciones Unidas para el desarrollo después de 2015.


3) Revitalizará y fortalecerá el proceso de seguimiento de la financiación para el desarrollo.


El proceso preparatorio intergubernamental de la Conferencia se puso en marcha el 17 de octubre de 2014. Incluye una serie de períodos de sesiones sustantivos oficiosos y audiencias interactivas oficiosas con la sociedad civil y el sector privado en marzo de 2015, así como sesiones de redacción sobre el documento final en enero, abril y junio de 2015.

 

Agenda del evento


1. Apertura de la Conferencia.

2. Elección del Presidente.

3. Aprobación del reglamento.

4. Aprobación del programa y otras cuestiones de organización.

5. Elección de los demás miembros de la Mesa.

6. Organización de los trabajos, incluido el establecimiento de la Comisión Principal.

7. Credenciales de los representantes que participan en la Conferencia:

a) Nombramiento de los miembros de la Comisión de Verificación de Poderes;

b) Informe de la Comisión de Verificación de Poderes.

8. Debate general sobre la financiación para el desarrollo:

a) Intercambio general de opiniones para evaluar los progresos realizados en la aplicación del Consenso de Monterrey y la Declaración de Doha

b) Examen del proyecto de documento final de la Conferencia.

9. Mesas redondas de distintos interesados:

a) La alianza mundial y las tres dimensiones del desarrollo sostenible (mesas redondas 1, 3 y 5);

b) Formas de garantizar la coherencia normativa y un entorno propicio en todos los niveles para lograr el desarrollo sostenible (mesas redondas 2, 4 y 6).

10. Aprobación del documento final de la Conferencia.

11. Aprobación del informe de la Conferencia.

12. Clausura de la Conferencia

 

Aspectos más destacados de la conferencia (Colaboraciones público – privadas)


Después de intensas negociaciones, los países adoptaron la Agenda de Acción de Addis Abeba, que marca una nueva era de asociación mundial para el desarrollo sostenible:


1) La ONU, el Banco Mundial y sus asociados lanzaron un servicio de financiación global para reducir la salud materna y la mortalidad infantil. 12 mil millones de dólares ya se han alineado con los planes de inversión de cinco años impulsadas por los países para las mujeres y de la salud de los adolescentes.


2) Los bancos multilaterales de desarrollo y el Fondo Monetario Internacional se comprometieron a extender más de $400 millones en financiamiento durante los próximos tres años, y se comprometieron a trabajar más estrechamente con socios del sector privado y público para ayudar a movilizar los recursos necesarios para cumplir con el reto de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible.


3) La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y el PNUD anunciaron el lanzamiento mundial de los Inspectores de Hacienda Sin Fronteras programa, diseñado para apoyar a los países en desarrollo a crear la capacidad de auditoría de impuestos.


4) El Banco Europeo de Inversiones y la Organización para la Alimentación y la Agricultura firmaron un acuerdo de cinco años para fomentar las operaciones de inversión en el campo de la agricultura, el desarrollo del sector privado y de las cadenas de valor para erradicar el hambre y garantizar la seguridad alimentaria.


5) La FAO también se asoció con el gobierno de Etiopía para reducir la movilidad juvenil causada por la pobreza. El proyecto de dos años está siendo apoyado con fondos provistos por el gobierno italiano.


6) Un mes antes de la conferencia, el G-7 ha comprometido a levantar 500 millones de personas del hambre y la desnutrición en el año 2030. El G7 también anunció un aumento de hasta $ 400 millones en el número de personas con acceso a un seguro climático.


7) En un nuevo informe, el Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre el VIH / SIDA (ONUSIDA) ha anunciado que el mundo ha superado las metas contenidas en los Objetivos de Desarrollo del Milenio de detener y revertir la propagación del VIH y está en camino para poner fin a la epidemia del SIDA en 2030.


8) La iniciativa "La Energía Sostenible para todos" lanzó un informe detallado de medidas concretas para impulsar las inversiones en energía sostenible por más de $120 billones al año.


9) ONU Mujeres y los Estados miembros lanzaron el Plan de Acción de Addis Abeba el transformador Financiación para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de la Mujer. El Plan tiene como objetivo delinear las prioridades de financiación para traducir las promesas en la Agenda de Acción de Addis Abeba en acciones para cumplir con nuevos y existentes compromisos con la igualdad de género y women's empowerment en el nuevo programa de desarrollo sostenible

 

04/09/2015 9:12Cuenta del sistema23/07/2015 10:19123
23/07/2015
979Datos adjuntos
  
Prof. Juan José ToribioJavier Díaz-Giménez30/11/2012file:///C:/Users/palvarez/Documents/INFORMES/Cadena%20Agroalimentaria/121122-La-Cadena-Agroalimentaria-en-Espana.pdfCadena de valorFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​La información sobre el sector agroalimentario en Espa˜na es incompleta y est´a distorsionada. De este desconocimiento parten, en ocasiones, algunas pol´emicas no siempre bien planteadas y, por tanto, de dif´ıcil conciliaci´on, por m´as que el simplismo de su formulaci´on les haya proporcionado una cierta popularidad. As´ı, por ejemplo, se afirma que entre los mecanismos de la producci´on primaria y el acceso al cliente ´ultimo se acumulan las “actividades especulativas”de diversos intermediarios (no siempre bien identificados) que, haciendo uso de un pretendido poder monopol´ıstico, elevan exageradamente el precio de los productos alimentarios en el mercado final. Seg´un estas afirmaciones, la eliminaci´on de tales pasos intermedios, y el acceso directo del cliente final a la fase de producci´on, simplificar´ıan la cadena y abaratar´ıan notablemente los precios, sin p´erdida de eficacia en el proceso.

No24/07/2015 9:16Cuenta del sistema24/07/2015 8:5979
24/07/2015
981
  
Meliá Hotels InternationalMeliá Hotels International30/07/2015http://www.meliahotelsinternational.com/sites/default/files/informes-financieros/Informe%20Anual%20%26%20RSC%202014%20MHI_0.pdfMemoriasMeliá Hotels InternationalEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Meliá Hotels International tiene como misión ofrecer experiencias y servicios globales de alojamiento con criterios de excelencia, responsabilidad y sostenibilidad, contribuyendo como empresa familiar a conseguir un mundo mejor. Durante los últimos años, el contexto mundial ha pasado de la crisis a consolidar una lenta recuperación y desde Meliá hemos mantenido un esfuerzo continuado por seguir creciendo de manera sostenible en los principales destinos, generando riqueza, empleo y oportunidades para las personas y la sociedad, en un sector de alto potencial como el turístico. El Informe 2014 refleja el último ejercicio de nuestro Plan Estratégico 2012-2014, la hoja de ruta que ha guiado a nuestro Grupo durante estos complejos años, concentrándonos en el crecimiento internacional, la mejora de los ingresos, el conocimiento de nuestro cliente, la mejora del patrimonio inmobiliario y una orientación que prioriza fórmulas de gestión y alquiler sobre un crecimiento basado en la propiedad de los hoteles.

24/08/2015 10:14Cuenta del sistema31/07/2015 8:5758
31/07/2015
982Datos adjuntos
  
Unilever201501/07/2015http://www.unilever.com/Images/sd_Unilever-Human-Rights-Report-29-June-2015_tcm244-429448.pdfDerechos humanos; RSCFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

En el informe se destacan las áreas clave para el progreso de los Derechos Humanos, incluyendo el trabajo que ha llevado a cabo la compañía para empoderar a las mujeres; sus progresos en la lucha contra el acoso sexual; y sus avances en la implantación de cuestiones de salud y seguridad en toda su cadena de suministro.​

24/08/2015 10:14Cuenta del sistema31/07/2015 9:2379
31/07/2015
984
  
World Business Council Sustainable Development 200803/09/2015http://www.wbcsd.org/pages/edocument/edocumentdetails.aspx?id=205&nosearchcontextkey=trueGrupos de Interés; ProveedoresOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Se propuso crear un marco para que las empresas pudieran medir su impacto en la sociedad. El proceso resultante se fundó en trabajos anteriores realizados por el Consejo, e incorporó una búsqueda de aportes desde todos los sectores de la comunidad dedicada al desarrollo. La meta: crear un abordaje único que permitiera a las empresas hacer mejores negocios, es decir, negocios que son a la vez rentables y capaces de ayudar a resolver algunos de los principales desafíos del mundo, como por ejemplo la pobreza extrema y la degradación de los ecosistemas.
Esta iniciativa está basada en otros enfoques, adoptados por compañías pioneras de diferentes sectores de la industria y distintos contextos geográficos.

El resultado es un marco abarcador diseñado para guiar a las compañías de todos los sectores a lo largo de un proceso de medición, evaluación y gestión de los impactos que producen en la sociedad en la que operan.

 

No04/09/2015 9:12Cuenta del sistema03/09/2015 13:24123
03/09/2015
985
  
Woorld Business Council for Sustainable Development 2008200803/09/2015http://www.wbcsd.org/pages/edocument/edocumentdetails.aspx?id=205&nosearchcontextkey=trueGrupos de Interés; ProveedoresOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Create a framework to enable business to measure its impact on society. The ensuing process built upon previous work by the Council, and has sought broad input from all sectors in the development community, in an endeavor to create a unique approach enabling companies to do better business – business that is both profitable and  helps to address some of the world’s major challenges such as endemic poverty and ecosystems degradation. This initiative has drawn heavily upon other pioneering approaches adopted by companies from different industrial sectors and geographic contexts.

No04/09/2015 9:12Cuenta del sistema03/09/2015 13:32123
03/09/2015
986Datos adjuntos
  
PwC201517/09/2015https://www.pwc.com/gx/en/audit-services/publications/assets/pwc-ir-practical-guide.pdfRSC; Medición de valorJulio 2015PwCEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

Manual de orientación para ayudar a los equipos de gestión e informar de una manera adaptada a su organización. Con esta publicación, el objetivo es ayudar a enfocar la gestión.

No18/09/2015 9:52SERES17/09/2015 11:1996
17/09/2015
987Datos adjuntos
  
Íncipy201523/09/2015http://marketing.incipy.com/ebook-internet-of-things?utm_campaign=e-book+Internet+of+Things&utm_source=hs_email&utm_medium=email&utm_content=21932165&_hsenc=p2ANqtz-_2ccXXeXRe8cOms4c7Ubf5uI9KY4k9kQgPp9oAc4FH9wkXcDW8pv_sahrAmwYMIb9pLnzw1FkudL_f5QtO6K6LCJIYRSC; Innovación socialFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Nos encontramos ante un nuevo paradigma donde las empresas en su proceso transformación digital van a tener o tienen (según el sector) a su alcance un gran reto de innovación y a la vez una gran oportunidad de crecimiento y mejora en sus modelos de negocio que proviene de la tecnología y los dispositivos que permiten conectar a Internet "cualquier cosa" (everything).

No24/09/2015 16:05Cuenta del sistema23/09/2015 16:0079
23/09/2015
988Datos adjuntos
  
Comisión Nacional del Mercado de Valores  (CNMV)201301/10/2015http://www.cnmv.es/DocPortal/Publicaciones/Informes/Remuneraciones_Cotizadas_2013.pdfRSCOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Este informe recoge las principales características de las  políticas y prácticas retributivas aplicadas a sus consejeros por las sociedades cotizadas, obtenidas de la información incluida en el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros (en adelante, IARC) que publica cada una de dichas sociedades.

No09/10/2015 9:27SERES01/10/2015 16:52123
01/10/2015
989Datos adjuntos
  
PwC y Esade Instituto de Innovación Social201502/10/2015http://www.pwc.es/es/fundacion/assets/programa-esade-liderazgo-social-2015.pdfCooperación al desarrollo; OtrosOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Casos de éxito de colaboraciones de ONG empresa que contribuye a una sociedad mejor

No09/10/2015 9:28SERES02/10/2015 14:22123
02/10/2015
990Datos adjuntos
  
KPMG4ª Edición. 201505/10/2015http://www.iefamiliar.com/web/es/noticias/cuarta-edicion-del-barometro-de-la-empresa-familiar.htmlRSCOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​KPMG en España y las Asociaciones Territoriales vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar presentan este cuarto Barómetro de la Empresa Familiar que mide el nivel de confianza de los propietarios y/o directivos de empresas familiares así como sus principales desafíos y preocupaciones ante el futuro. Las principales conclusiones que se desprenden de esta edición muestran un significativo optimismo en las perspectivas de futuro y, a pesar de los retos que afrontan, las empresas familiares están centradas
en buscar nuevas oportunidades de negocio que les permitan seguir creciendo.

No09/10/2015 9:29SERES05/10/2015 9:37123
05/10/2015
991Datos adjuntos
  
PwC201506/10/2015http://www.pwc.es/es/publicaciones/gestion-empresarial/assets/encuesta-pwc-desarrollo-sostenible.pdfRSCOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​La agenda post-2015 despierta gran interés de las empresas en España ya que el 71% de están planificando cómo van a aplicar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), el 13% han identificado las herramientas que necesitan emplear para medir el impacto de los ODS en sus negocios y el 41% está planificando incorporar los ODS en su estrategia.

No09/10/2015 9:30SERES06/10/2015 16:56123
06/10/2015
992
  
Clifford Chance201501/10/2015http://www.cliffordchance.com/content/dam/cliffordchance/About_us/Corporate_Responsibility/CRR15.pdfRSCClifford ChanceLondresEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.Begoña Chinchilla AlvargonzálezAprobado

Clifford Chance ​Corporate Responsibility Report 2015

No20/10/2015 10:03SERES19/10/2015 16:08255
19/10/2015
993
  
Clifford Chance201401/10/2014http://www.cliffordchance.com/content/dam/cliffordchance/About_us/Corporate_Responsibility/CRR%202014.pdfRSCVoluntarios; Sociedad; Mujeres; Juventud; Infancia; Familia; EmprendedoresClifford ChanceONG y Comunidades LocalesDonación / Cesión de activos; Voluntariado corporativoLondresEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.Begoña Chinchilla AlvargonzálezAprobado

1. People: We are equipping our people to help clients compete in an ever more complex world. 

2. Community: We work with our people and with NGO partners to make a greater impact on our communities. 

3. Environment: We help manage environmental concerns at a societal, business and individual level. 

No25/02/2016 16:30SERES19/10/2015 16:12255
19/10/2015
994
  
Fundación Mujeres201527/10/2015http://www.fundacionmujeres.es/img/Document/5616/documento.pdfInclusión social; RSCOtrasEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Manual de Buenas Prácticas para la integración de la igualdad de género en la Gestión con el Modelo EFQM

No30/10/2015 14:30SERES27/10/2015 18:19123
27/10/2015
995Datos adjuntos
  
Juan Díez Nicolás, María Morenos Páez, ASEP2015Fundación ONCE27/11/2015http://www.fundaciononce.es/sites/default/files/soledad_en_espana.pdfInclusión socialFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Los cambios socioculturales y económicos han dado lugar a que la soledad haya experimentado un notable incremento, siendo muchos los mecanismos que influyen en su aparición, por lo que atenderla y conocerla en detalle es de suma importancia ante las consecuencias que están repercutiendo directamente en el desarrollo de las personas y la sociedad. La alta incidencia que se percibe de la soledad sentida la convierte en un fenómeno de gran relevancia y de atención pública, por lo que la necesidad de actuar frente a este tema es vital, ante las importantes implicaciones que puede derivar de cara al futuro de la población española.
De esta manera, a través de una minuciosa recopilación de información y datos estadísticos, provenientes de entrevistas en profundidad a expertos en la materia y encuestas a la población, el presente trabajo tiene el objetivo de evaluar el fenómeno de la soledad, conocer los principales factores asociados, analizar las consecuencias que derivan de la misma.

No27/11/2015 13:00SERES27/11/2015 12:4879
27/11/2015
996Datos adjuntos
  
Fundación Tutelar FECLEMFundación Tutelar FECLEM01/07/2015http://www.feclem.org/infointeres/descargas/memoria%20anual%202014.pdfMemoriasSociedadEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.Fundación Tutelar FECLEMAprobado

La Fundación Tutelar FECLEM asume 41 nuevos cargos de protección judicial en 2014

Ya está disponible en la web www.feclem.org la Memoria Anual 2014 de la Fundación Tutelar FECLEM. Durante este año se han incrementado los cargos hasta llegar a los 432. De ellos, un 83% son tutelas y un 17% curatelas.

Los requerimientos en 2014 han llegado principalmente por la vía judicial aunque este año se han incrementado aquellos que proceden de la Entidad Pública de Tutela de Castilla y León, FASTCYL. El cargo más demandado es el de tutela, con un 52%, seguido de la Defensa Judicial, un 29%, y de curatela, un 9%.

En el 50% de los casos es la familia la que informa de la situación, en el 34% son los Servicios Sociales y en un 12% es Sanidad quien lo pone en conocimiento.

Por provincias, León es en la que más cargos se ejercen, un 22% del total, seguida de Valladolid con un 17% y de Palencia con un 16%. En las provincias en las que se ejercen menos cargos son en Ávila, un 6%, y en Segovia, un 3%.

No08/04/2016 8:58SERES01/12/2015 14:24
01/12/2015
997Datos adjuntos
  
Fundación Tutelar FECLEMFundación Tutelar FECLEM01/05/2014http://www.feclem.org/quehacemos/descargas/dossier_marzo_2014.pdfTransparencia; Buen gobierno; Desarrollo profesional y formación profesional; Diversidad/IgualdadEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.Fundación Tutelar FECLEMAprobado

María Rosario Martín Laguna, Presidenta del Patronato de la Fundación Tutelar FECLEM​: ​Deseo que estas páginas os sirvan para que nos conozcáis mejor y sepáis lo que hacemos, cómo lo hacemos y nuestra visión de futuro. Todos los miembros del Patronato, nuestra sede social en León y oficinas de Valladolid, Salamanca y Burgos estamos para informar y atenderos con todo nuestro cariño. 

No08/04/2016 8:58SERES01/12/2015 14:29
01/12/2015
998Datos adjuntos
  
BBVA, Santander, Bankia, iberCaja, Spainsif 201523/12/2015http://www.spainsif.es/sites/default/files/upload/publicaciones/Observatorio%20ISR%20Espa%C3%B1a%202014.pdfMedición de valor; Planificación de inversiones ISRBBVA; SantanderEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

El presente informe detalla los parámetros cuantitativos y cualitativos de las tendencias en materia de inversión socialmente responsable (ISR) en España. 

Se centra en describir la situación de cómo se aplica la inversión responsable con cierta profundidad y se extiende a titulares de patrimonios, gestoras de diferentes tipos, agencias de análisis ASG y las fundaciones.

Continuando con el contenido del Observatorio y a fin de mejorar la edición anterior, un reto era clarificar el alcance que tenían estrategias ISR complejas, más allá de las exclusiones, como son la implicación y la integración así como el ejercicio del voto.



No15/01/2016 8:57SERES04/01/2016 13:5977; 63
04/01/2016
999Datos adjuntos
  
PwC201616/02/2016http://www.pwc.es/es/publicaciones/espana-2033/trabajar-en-2033.htmlEmpleo/DesempleoFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​España 2033 se articula en 12 estudios. Dos de ellos tienen carácter general, y los diez restantes se centran en las tendencias que mayor impacto directo van a tener sobre las empresas.

El enfoque del proyecto España 2033 es eminentemente participativo. En él hemos querido involucrar a un amplio y variado número de agentes sociales, institucionales y empresariales. El proyecto nace en el seno del Club’33,
un grupo permanente de reflexión en el que se integran los futuros directivos de algunas de las principales empresas de nuestro país, que son los que tomarán las decisiones en España dentro de veinte años.

No17/02/2016 9:40SERES16/02/2016 16:2379
16/02/2016
1000
  
PricewaterhouseCoopers LLP.2015PricewaterhouseCoopers LLP.17/02/2016https://www.pwc.com/us/en/corporate-governance/annual-corporate-directors-survey/assets/pwc-2015-annual-corporate-directors-survey.pdfAccionistas e Inversores; Grupos de Interés2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​En años recientes, la dicotomía entre el pensamiento a largo y a corto plazo ha tenido un efecto polarizador en las salas de juntas de las corporaciones y de los inversores. La mayoría de las compañías están enfocadas en "mejorar el valor de los accionistas a largo plazo".  Al mismo tiempo, están preocupados por la necesidad de ver a través del espejo retrovisor para atender las expectativas a corto plazo en forma de ganancias trimestrales. Esta presión puede dar como resultado decisiones de negocio que pueden satisfacer las expectativas de la compañía en el próximo trimestre, pero no necesariamente las de la próxima década.  

No17/02/2016 10:18SERES17/02/2016 10:1679
17/02/2016
1001Datos adjuntos
  
Club de Excelencia201617/02/2016http://www.clubsostenibilidad.org/f_publicaciones/multisectorial2015.pdf RSCFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Como es habitual en la serie Estudio Multisectorial sobre el Estado de la RC de la Gran Empresa en España, los resultados de este estudio muestran de manera agregada los datos obtenidos a través de un cuestionario propio elaborado por el
Club de Excelencia en Sostenibilidad, que ha sido enviado a las principales grandes empresas que operan en España. En total, han participado 125 empresas de las cuáles 28 cotizan en el IBEX 35. El cuestionario se elabora tomando como base las preguntas formuladas en la edición anterior y adaptándolas (en su enunciado u opciones de respuestas) a las necesidades del contexto actual, lo que permite la trazabilidad de los resultados, aunque con salvedades. No obstante,
fruto también de esa necesidad de adaptación y actualización, se proponen algunas preguntas de nueva creación, que tratan de dar respuesta a nuevos retos en el marco empresarial de la responsabilidadcorporativa.

No18/02/2016 16:34SERES17/02/2016 13:1379
17/02/2016
1002Datos adjuntos
  
European Environment Agency201618/02/2016http://www.eea.europa.eu/publications/circular-economy-in-europeGrupos de InterésFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

Este informe describe el concepto y las características principales de la economía circular. Centra su atención en los beneficios y desafíos en la transición hacia una economía de este tipo y pone de relieve las posibles maneras de medir el progreso.​

No18/02/2016 16:34SERES18/02/2016 16:2279
18/02/2016
1003
  
Clifford Chance201501/10/2015http://www.cliffordchance.com/content/dam/cliffordchance/About_us/Corporate_Responsibility/CRR15.pdfRSCVoluntarios; Sociedad; Mujeres; Juventud; Infancia; Familia; EmprendedoresClifford ChanceONG y Comunidades LocalesDonación / Cesión de activos; Voluntariado corporativoLondresEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.Begoña Chinchilla AlvargonzálezAprobadoInternacional; Nacional

Building a sustainable, forward-looking business 

Clifford Chance has been reporting each year on its corporate responsibility (CR) programme since 2008. Managing partner Matthew Layton and senior partner Malcolm Sweeting explain why the focus on these issues is keener than ever and why it remains central to what we do.

No23/02/2016 15:40SERES23/02/2016 11:08255
23/02/2016
1004
  
Brett Mathews 2015MCL GLOBAL 29/02/2016http://www.circle-economy.com/library/books-reports/Lo más leído; Índices de sostenibilidad; Innovación social2015Fundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

Economía circular en el mundo de la moda y la industria textil.

La industria textil circular tiene como base un sistema en el que los productos textiles, las fábricas, las fibras, etc. comprenden ciclos efectivos que están conectados con otras industrias, las cuales trabajan -económicamente- de manera transparente. Los productores aplican el uso circular de los recursos textiles al mismo tiempo que promueven la justicia social y animan a que el consumidor se involucre en prácticas de consumo sostenible. 

Aquí puedes encontrar el informe completo Closing-the-loop.pdf

No29/02/2016 12:59SERES29/02/2016 12:2179
29/02/2016
1006
  
Katherine Whalen 2015Circle Economy 02/11/2015http://circle-economy.com/wp-content/uploads/2015/12/Whitepaper-Creating-new-business-.pdfLo más leído; Innovación socialFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

El concepto de Economía Circular se refiere a la aplicación de una nueva manera de pensar acerca de cómo compramos y desechamos productos. Esto implica una oportunidad para la innovación, tanto para diseñar nuevas cadenas de distribución como productos. 

Aquí puedes descargar el informe completo Whitepaper-Creating-new-business.pdf

No29/02/2016 12:58SERES29/02/2016 12:5879
29/02/2016
1007Datos adjuntos
  
Reputation InstituteMarzo 201611/03/2016http://www.reputationinstitute.com/Reputation-Leaders-Study-Report?platform=hootsuiteReputación; Buen gobiernoFundación SERES Sociedad y Empresa ResponsableEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.SERESAprobado

​Dos terceras partes de ejecutivos que aparecen en el estudio están involucrados en reputación sobre el riesgo de evaluación y la gestión en la crisis.

No14/03/2016 9:41SERES11/03/2016 14:0979
11/03/2016
1008Datos adjuntos
  
Fundación Tutelar FECLEM201601/04/2016http://www.feclem.org/infointeres/descargas/CODIGOETICOFECLEM.pdfRSC; Salud; Ética e integridad; Innovación social; Buen gobierno; Diversidad/Igualdad; Criterios ambientales a proveedoresEl elemento no tiene ninguna valoración actualmente.Fundación Tutelar FECLEMAprobado

​La Fundación Tutelar FECLEM entiende que las actuaciones de las personas que forman parte de la Entidad deben orientarse hacia criterios de ética personal, Excelencia y responsabilidad. 

No20/01/2017 9:52SERES04/04/2016 9:00
04/04/2016
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