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BBVA: «El reto de medir el famoso valor compartido»

Emilio Martín-More Coloma 08-02-2016 clientes, empleados, grupos de interés, medición de valor, reputación, RSC

Para garantizar la sostenibilidad de las actuaciones de responsabilidad social de una empresa es necesario conocer el valor que éstas crean no sólo para la sociedad, sino también para la propia empresa.

Emilio Martín-More Coloma

Batec Mobility: «Movilidad e inclusión laboral para personas con discapacidad»

Pau Bach 25-01-2016 accesibilidad, deporte, deporte adaptado, discapacidad, discapacidad, diversidad, emprendimiento, inclusión social, innovación, innovación social, inserción socio laboral + integración laboral, ocio y tiempo libre, premios, productos / servicios específicos, productos adaptados, productos y servicios, recursos humanos, RSC

Desde que naciera Batec Mobility en 2006, nuestra misión ha sido ofrecer ayudas técnicas dirigidas a revolucionar la movilidad de las personas con discapacidad física y, con ello, su calidad de vida. A este reto, le sumamos también el de nuestra contribución a la creación de empleo para este colectivo de la sociedad. Estos dos…

Pau Bach

Danone: «Big Data y proyectos sociales en Danone»

Esther Sarsa Ezquerra 17-12-2015 beneficiarios, campañas, clientes, comunicación, enfermos, grupos de interés, infancia, nuevas tecnologías, personas sin hogar, proyecto solidario, RSC

En Danone, a lo largo de nuestros casi 100 años de historia, los medios a través de los cuales hemos llegado a las personas han ido variando a medida que la tecnología nos ofrecía nuevas posibilidades. A día de hoy, una de las vías principales que nos conectan con las personas es el programa online…

Esther Sarsa Ezquerra

Accenture: «Responsabilidad Social Corporativa y Transformación Digital»

José Luis Sancho 07-12-2015 accesibilidad, clientes, empleados, grupos de interés, inclusión social, nuevas tecnologías, proveedores, salud, tecnología

El mundo digital ha cambiado profundamente la forma en que cada uno de nosotros vivimos nuestro día. Cómo compramos, cómo leemos las noticias, cómo nos comunicamos o cómo pagamos. También las organizaciones y gobiernos están transformando su forma de operar, desde cómo interaccionan con sus clientes, ciudadanos o proveedores hasta la forma en la que…

José Luis Sancho

Leroy Merlin: «Leroy Merlin España y el Big Data»

Miguel Madrigal 27-11-2015 clientes, comunicación, empleados, grupos de interés, nuevas tecnologías, otros, RSC

La sociedad se encuentra inmersa en un proceso de digitalización continua en el que los canales sociales desempeñan un papel esencial. Durante los últimos años, las redes sociales han tenido una gran influencia entre los ciudadanos, siendo éstas el germen de nuevas formas de comunicarse, de consumir e incluso de relacionarse con el hábitat. Ante…

Miguel Madrigal

Fujitsu: “Fujitsu sumerge al BiG Data en la experiencia de usuario”

Andrea Verónica Toscanini 10-11-2015 clientes, grupos de interés, innovación, nuevas tecnologías, otros, productos / servicios específicos

Para Fujitsu, el concepto de BiG Data surge en el momento que los clientes siguen buscando una forma diferente de hacer las cosas e intentan adaptarse al cambio revolucionario que está experimentando la tecnología. El objetivo prioritario de Fujitsu es buscar el valor como respuesta. Para ello, nuestro éxito es centrarnos en simplificar la complejidad…

Andrea Verónica Toscanini

«Los stakeholders y la cadena de valor de Enagás»

Javier Perera de Gregorio 27-07-2015 accionistas e inversores, clientes, empleados, gobiernos y aapp, grupos de interés, medición, proveedores, RSC

Enagás construye, opera y mantiene infraestructuras gasistas y es el gestor técnico del sistema gasista español, es decir, coordina a todos los agentes del mismo. La mayor parte de los ingresos de la compañía procede de actividades reguladas, por lo que los organismos reguladores, nacionales e internacionales son uno de los principales grupos de interés.…

Javier Perera de Gregorio

Grupo Cortefiel: «Para ganarse la confianza de clientes, inversores, proveedores y empleados hay que saber escuchar»

Ana Fombella 07-07-2015 accionistas e inversores, cadena de valor, cadena de valor, clientes, comunicación, empleados, grupos de interés, proveedores, RSC

La cadena de valor son las operaciones estratégicas del negocio donde una compañía puede diferenciarse de las demás. Pero, ¿cómo diferenciarse si no sabemos lo que esperan de nosotros? El valor de una compañía no sólo se expresa en euros sino también convive en una dimensión diferente, vinculada a la confianza. La confianza de clientes,…

Ana Fombella

Telefónica: “¿Cuáles son los stakeholders clave en los puntos principales de la cadena de valor de la compañía?”

Eduardo Puig de la Bellacasa y Aznar 24-06-2015 accionistas e inversores, campañas, clientes, comunicación, empleados, grupos de interés, nuevas tecnologías, premios, proveedores

¿Cuáles son nuestros principales grupos de interés? ¿Cómo nos relacionamos con ellos? Responder a sus inquietudes es un mandato intrínseco a nuestro trabajo. Dialogar con ellos de forma transparente y directa es nuestro objetivo. Inversores, empleados, proveedores y clientes son los principales stakeholders a los que dirigimos nuestro trabajo. En muchas ocasiones conocer las expectativas…

Indra: «El efecto ‘hacia adentro’ de la RSE»

Natalia Gómez Esteban 11-06-2015 accionistas e inversores, clientes, donación de servicios, empleados, facilitado por la empresa, grupos de interés, nuevas tecnologías, pro bono, proyectos probono, RSC, tecnología, voluntariado corporativo

El impacto de la RSE en la sociedad se puede ver al menos desde dos perspectivas: la externa, que es la más evidente y que es el efecto directo que tiene una colaboración concreta en un colectivo en situación de desventaja (puede ir desde construir una escuela o un pozo hasta desarrollar una plataforma de…

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