“Los proyectos de innovación sostenible no son fáciles de llevar a cabo en las empresas. Requieren mucha paciencia porque los resultados no son inmediatos, llegan a medio o largo plazo”. Esta es una de las claves que da Elena Valderrábano, directora de Ética Corporativa y Sostenibilidad de Telefónica, para este tipo de iniciativas.
“Los proyectos de innovación sostenible no son fáciles. Requieren mucha paciencia porque los resultados no son inmediatos”
En el encuentro #CompartiendoAlianzas, de Fundación SERES, hemos aprendido con Accenture, Bankia, Boston Consulting, Danone, Ecoembes, IBM, Salesforce y Telefónica este y otros tips para conseguir que la innovación sostenible y colaborativa forme parte del negocio de modo que sea un éxito. ¡Toma nota!
PROCESO
• Problemática real identificada: cubrir una necesidad desde la raíz. No pierdas este foco.
• Una idea de negocio –no la plantes al milímetro, has de construirla con otros- con impacto social o ambiental a la que seguirá el proyecto con su business case.
• Apoyo de la dirección de la compañía para evitar el greenwashing.
• Coordinador o área coordinadora.
• Planificación a largo plazo y perseverancia. Hacer un piloto es fácil pero hay que hacer sostenible el proyecto.
• Los empleados seguro que quieren ayudar. ¡Involúcralos!
• Escalado: recuerda que lo más difícil es multiplicar el impacto.
• Business us usual: el proyecto debería acabar “embebido” en la vida cotidiana.
ACTITUD
• Nada de miedos, prejuicios o ideas preconcebidas con los socios: vamos a construir juntos.
• Confianza en los socios, humildad, ganas de aprender y transparencia.
• Paciencia infinita y perseverancia y adaptar velocidades porque no son proyectos con resultados inmediatos.
• Flexibilidad y amplitud de miras: se hace camino al andar.
• Cercanía a la parte social: hay que salir de los despachos.
• La Administración Pública puede ser un buen socio. Tenlo en cuenta.
• Las ONG son un excelente proveedor.
• La tecnología digital como apoyo. ¡No te quedes atrás! La transformación digital ha llegado para quedarse.
“La innovación sostenible aporta valor de sostenibilidad a los negocios y más sentimiento de pertenencia entre los empleados”
¿Qué otras claves consideras tú fundamentales? Seguro que hay muchas más. Compártelas porque hay mucho en juego. Telefónica ha identificado que la innovación sostenible como parte del negocio aporta mucho valor: incremento de los ingresos, mayor innovación en nuestros productos y servicios, educación en sostenibilidad llevando los valores de sostenibilidad a los negocios y más sentido de pertenencia y de los valores de la empresa entre los empleados. ¡A por ello!
