Enagás: La sostenibilidad crea valor a través de una cultura de mejora continua e innovación
En Enagás entendemos la sostenibilidad como la contribución activa y voluntaria de la compañía a la mejora de los ámbitos económico, social y medioambiental, con objeto de crear valor en el corto, medio y largo plazo, y generar ventajas competitivas. Por ello, la sostenibilidad como impulso al desarrollo del negocio es uno de los cuatro…
Heineken: Sostenibilidad, un enfoque transversal
Cuando Gerard Adriaan Heineken fundó nuestra compañía hace 150 años tenía un objetivo claro: construir un negocio que fuera exitoso y sostenible en el tiempo. Una visión que se mantiene hoy en día en esta empresa familiar que tiene entre sus prioridades estratégicas integrar la sostenibilidad en todo lo que hacemos. En Heineken entendemos que…
PwC, María Escribano: «Es fundamental comunicar la RSC para aunar esfuerzos y construir una sociedad mejor»
Aprender a comunicar lo que hacemos bajo el paraguas de la Responsabilidad Corporativa es una de nuestras tareas pendientes. En PwC tenemos un plan de RSC muy amplio, que abarca cuatro áreas fundamentales: 1. Hacer de nuestro negocio, un negocio responsable. 2. Trabajar por el medio ambiente y la sostenibilidad. 3. Apostar por la comunidad.…
Grupo Norte, Isabel Cid: «Nos sentimos orgullosos de las políticas sostenibles y alejadas de las modas»
‘Smoke and mirrors’ (humo y espejos) es una conocida expresión británica que ha traspasado el mundo de la magia para convertirse en metáfora de esos hechos cotidianos adornados con rimbombancia, pero que se quedan en lo superficial y lo insustancial. A buen seguro, cada uno de nosotros seríamos capaces de enumerar distintos anuncios, promesas y…
Vodafone, José Manuel Sedes: «La involucración con los grupos de interés, clave en la implantación de la Estrategia de RC”
Una empresa, para poder definir y desarrollar la Estrategia de Responsabilidad Corporativa (RC), tiene que conocer en profundidad las expectativas y percepciones de sus grupos de interés, entendiendo a éstos como todas aquellas personas, colectivos u organizaciones que pueden influir en la actividad de la compañía o que se ven afectados por ésta. En Vodafone…
Endesa, Hernán Cortés: “7 compromisos por un Desarrollo Sostenible referentes a 7 grupos interés”
En la actualidad, ninguna empresa puede permitirse el lujo de producir, vender, asesorar o existir en definitiva con sus objetivos económicos como único referente. La sociedad cada vez es más exigente con las empresas en términos sociales y medioambientales, los clientes necesitan poder confiar en ellas y reclaman productos ajustados a sus intereses cada vez…
Unilever, Ana Palencia: “Desde el principio quisimos ser algo más que un simple vecino”
“Dos mil millones de veces al día, en algún lugar del mundo, alguien está utilizando productos Unilever” En este sentido, nos hemos propuesto tres compromisos para 2020: ayudar a más de mil millones de personas a mejorar sus hábitos en salud y bienestar; reducir a la mitad el impacto medioambiental provocado por la fabricación y…
Leroy Merlin, Rodrigo de Salas: «El diálogo con nuestros grupos de interés fortalece nuestra estrategia corporativa»
El éxito de nuestra empresa ha estado marcado por el fuerte foco que ponemos en las personas, con tres colectivos claros que son los pilares de nuestra estrategia de negocio: nuestros colaboradores, nuestros proveedores y, por supuesto, nuestros clientes. La evolución del entorno social y empresarial al que nos enfrentamos nos ha llevado a fortalecer…
Konecta, Graciela de la Morena: “Impacto interno y externo de la RSE para Konecta”
Desde Konecta apostamos por la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como un aspecto indispensable en la gestión de la empresa actual y somos conscientes del valor que aporta a la misma, sus ventajas competitivas y sus beneficios. La RSE influye en la decisión de compra de nuestros clientes y en el compromiso y fidelidad de nuestros…
Mapfre, Clara Bazán: “La actuación socialmente responsable como parte de nuestro ADN”
Construir relaciones honestas y de confianza con nuestros grupos de interés ha sido, desde siempre, uno de nuestros ejes de actuación. La confianza no se improvisa, se gana y se tiene que mantener día a día con una gran dosis de eficiencia, honestidad y generosidad. Mapfre lleva más de 80 años en el mercado. Tenemos…