La creación de valor en las compañías a largo plazo gracias a los factores ESG
Las compañías que tienen un valor sostenible a largo plazo integrado en su estrategia prosperan incluso en tiempos de crisis. De hecho, las organizaciones centradas en el largo plazo han demostrado un 47% de ingresos superiores y un 36% más de ganancias que otras empresas del sector. Las compañías con foco en los criterios…
Ley de información no financiera: respuesta a las principales dudas de las empresas
En este momento en el que la mayoría de las empresas a las que les afecta la ley 11/2018 sobre divulgación de Información No Financiera han publicado sus Estados de Información No Financiera (EINF), es importante destacar las principales dudas con las que se han encontrado las empresas a la hora de realizar el reporte.
Los ODS en las estrategias de RSC en España
Han pasado tres años desde que las Naciones Unidas adoptaran los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para hacer frente a los grandes retos económicos, sociales y medioambientales a los que se enfrenta nuestro planeta. Analizamos la relevancia de la comunidad empresarial para alcanzar dichos objetivos en España.
#CompartiendoAlianzas. Las claves para que la innovación sostenible y colaborativa forme parte del negocio
El encuentro #CompartiendoAlianzas de Fundación SERES reunió a siete grandes compañías que expusieron sus consejos para conseguir que la innovación sostenible y colaborativa forme parte del negocio de modo que sea un éxito.
‘Plan de Adecuación Ética empresarial’, una herramienta para la excelencia y la gestión del riesgo
Los recientes cambios legislativos han obligado a las empresas a introducir modificaciones en sus normas internas para adecuarse a ellos. La empresa debe ser excelente, manifiesta la experta María Villa, que presenta una herramienta para lograrlo: el Plan de Adecuación Ética empresarial.
Burson-Marsteller: «Comunicar la innovación social»
La RSC no es una mera herramienta de imagen, sino un activo de negocio cada vez más relevante entre las empresas que desean mantener su competitividad vigente a medio y largo plazo. Una empresa SERES que integra el valor compartido en su estrategia no lo hace pensando en la comunicación, pero es consciente de la importancia de comunicar más y mejor innovación social a sus ‘stakeholders’; esto es clave para que el valor económico y social se retroalimenten. Así lo destaca Yolanda Vega, Directora de Public Awareness and Public Affairs en Burson-Marsteller España.
Orange: “Un voluntariado ad hoc a las competencias de los empleados”
Las inquietudes solidarias de las personas, a veces, se ven obstaculizadas por el desconocimiento sobre la forma en la que pueden ayudar a otros. Para dar respuesta a la demanda de muchos de los empleados de Orange, que querían participar activamente para ayudar en los problemas sociales de su entorno y no sabían cómo hacerlo, la compañía puso en marcha, hace nueve años, el programa ‘Solidarios Orange’.
Vivergi: «La medición de impacto social es más necesaria que nunca»
El mundo está cambiando a gran velocidad y con él la forma en la que se abordan los retos sociales a nivel global. Tradicionalmente, los problemas sociales eran resueltos solo por organizaciones sin ánimo de lucro quienes, a su vez, recibían donativos para promover sus iniciativas.
Enagás: “rsc2 ayuda a medir la sostenibilidad de la empresa”
El grado de sostenibilidad de una empresa se mide por la capacidad de crear valor para sus grupos de interés en el corto, medio y largo plazo, manteniendo un equilibrio entre los impactos económicos, sociales y medioambientales.
BBVA: «El reto de medir el famoso valor compartido»
Para garantizar la sostenibilidad de las actuaciones de responsabilidad social de una empresa es necesario conocer el valor que éstas crean no sólo para la sociedad, sino también para la propia empresa.
