Vodafone, José Manuel Sedes: “La involucración con los grupos de interés, clave en la implantación de la Estrategia de RC”
Una empresa, para poder definir y desarrollar la Estrategia de Responsabilidad Corporativa (RC), tiene que conocer en profundidad las expectativas y percepciones de sus grupos de interés, entendiendo a éstos como todas aquellas personas, colectivos u organizaciones que pueden influir en la actividad de la compañía o que se ven afectados por ésta. En Vodafone…
Endesa, Hernán Cortés: “7 compromisos por un Desarrollo Sostenible referentes a 7 grupos interés”
En la actualidad, ninguna empresa puede permitirse el lujo de producir, vender, asesorar o existir en definitiva con sus objetivos económicos como único referente. La sociedad cada vez es más exigente con las empresas en términos sociales y medioambientales, los clientes necesitan poder confiar en ellas y reclaman productos ajustados a sus intereses cada vez…
Unilever, Ana Palencia: “Desde el principio quisimos ser algo más que un simple vecino”
“Dos mil millones de veces al día, en algún lugar del mundo, alguien está utilizando productos Unilever” En este sentido, nos hemos propuesto tres compromisos para 2020: ayudar a más de mil millones de personas a mejorar sus hábitos en salud y bienestar; reducir a la mitad el impacto medioambiental provocado por la fabricación y…
Leroy Merlin, Rodrigo de Salas: “El diálogo con nuestros grupos de interés fortalece nuestra estrategia corporativa”
El éxito de nuestra empresa ha estado marcado por el fuerte foco que ponemos en las personas, con tres colectivos claros que son los pilares de nuestra estrategia de negocio: nuestros colaboradores, nuestros proveedores y, por supuesto, nuestros clientes. La evolución del entorno social y empresarial al que nos enfrentamos nos ha llevado a fortalecer…
Konecta, Graciela de la Morena: “Impacto interno y externo de la RSE para Konecta”
Desde Konecta apostamos por la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como un aspecto indispensable en la gestión de la empresa actual y somos conscientes del valor que aporta a la misma, sus ventajas competitivas y sus beneficios. La RSE influye en la decisión de compra de nuestros clientes y en el compromiso y fidelidad de nuestros…
Mapfre, Clara Bazán: “La actuación socialmente responsable como parte de nuestro ADN”
Construir relaciones honestas y de confianza con nuestros grupos de interés ha sido, desde siempre, uno de nuestros ejes de actuación. La confianza no se improvisa, se gana y se tiene que mantener día a día con una gran dosis de eficiencia, honestidad y generosidad. Mapfre lleva más de 80 años en el mercado. Tenemos…
Campofrío, José Antonio Ortuño: “Normalizando la discapacidad”
Uno de los cuatro valores corporativos fundamentales en Campofrío Food Group es la diversidad como elemento trasversal de competitividad sobre el que se asientan el cambio, la mejora, la renovación y la reinvención. Y es una realidad palpable que somos una empresa diversa, participada por grupos de empleados con perfiles y capacidades diversas. El compromiso…
Fundación Gmp, J. Francisco Fernández López: “Nuestra misión es mejorar las condiciones de vida de las personas con discapacidad intelectual y daño cerebral adquirido”
El grupo inmobiliario patrimonialista Gmp constituyó la Fundación Gmp en diciembre de 2008, en un momento en la que ya eran evidentes síntomas de una profunda crisis económica y social que parecía invitar a no embarcarse en nuevos proyectos. Sin embargo, también se iniciaba una época en la que se hacía más importante la ayuda…
