RESUMEN DE LA SESIÓN
En esta sesión del LabS Impacto Social de Fundación SERES, en colaboración con Valora, profundizamos en la gobernanza como palanca estratégica para impulsar la sostenibilidad empresarial. El objetivo fue apoyar a las compañías en la identificación y gestión de desafíos y oportunidades a lo largo de su cadena de valor, incorporando la perspectiva de los grupos de interés y el análisis de doble materialidad como elementos clave de una gobernanza más estratégica, participativa y transformadora.
Este enfoque permite vincular los aspectos ESG con el modelo de negocio, trazando una visión más coherente y sostenible que refuerza la toma de decisiones de largo plazo.
REFLEXIONES Y LECCIONES APRENDIDAS
La sesión puso de relieve que cerca de dos tercios del impacto ESG de una empresa se generan en su cadena de valor, lo que hace imprescindible mapear y gestionar eficazmente los riesgos y oportunidades asociados.
Se abordaron herramientas prácticas para priorizar grupos de interés y fortalecer los canales de diálogo, aplicando criterios como dependencia, influencia o urgencia. También se destacó la utilidad del análisis de doble materialidad para priorizar los temas ESG más relevantes y orientar la estrategia empresarial.
Entre los efectos esperados de una gobernanza estratégica se destacaron:
Mayor anticipación y gestión de riesgos.
Informes y decisiones más alineados con expectativas internas y externas.
Fortalecimiento de la licencia social para operar.
Incremento de la resiliencia organizativa.
Capacidad de capturar oportunidades y mejorar la reputación corporativa.
El trabajo práctico permitió compartir criterios, herramientas y buenas prácticas para diseñar mecanismos de gobernanza más sólidos, con una visión integral del impacto social y ambiental.
PRÓXIMOS PASOS
La próxima sesión del LabS de Impacto Social tendrá lugar en 2026. Hasta entonces, desde Fundación SERES seguiremos acompañando a las empresas en sus retos sociales, impulsando una gobernanza más proactiva, inclusiva y sostenible.